臨公子碼字這幾年，經常收到一類問題：現在做自媒體還來得及嗎？現在寫公衆號還有機會嗎？現在拍視頻是不是比較容易成功？
今天借這個話題，我想認真聊聊普通人如何抓住機會。
我有個很深的感觸啊，就是多數情況下，機會本身對我們的意義，並沒有想象那麼大。
爲什麼？
01
我是從2016年開始兼職寫作的。按照客觀條件判斷，我寫公衆號幾乎沒啥優勢——
理工出身、本職IT產品狗比較忙、業餘時間很有限、沒有公共平臺的寫作經驗等等。
但人的主觀性，往往決定了事情的走向。
我寫作一是出於興趣，二是想多拓展些可能性。哪怕時間有限，碼字這幾年我持續輸入、持續學習、不斷反思，慢慢把公衆號做出一點點樣子。過程中又因爲公衆號讓自己被人看到，成了幾個平臺的簽約作者、出了1本書、有了一些意外的合作機會。
隨着我的能力增長，機會也像滾雪球一般地增長。
反過來，要是我那時盤算着，哎呀自己沒啥優勢啊，客觀條件不太允許啊，然後隨便寫寫，一看結果不理想就打退堂鼓，結局又會是怎樣呢？
實際上從我剛開始碼字到今天，常常聽到一個觀點：這事做成的概率很低，只有少數人。
這話是沒錯。
但問題在於，這概率可不像買彩票哇，那是隨機分佈的，而做成一件事的概率很大程度取決於人的因素。
眼下互聯網這麼發達，信息壁壘已經很小了。
你看到的機會，別人同樣能看到；你做的事情，可能有千萬人在做，如果單純地以買彩票混概率的心態，無論行業有多少紅利、前方有多少機會，你都很難抓住。
崑崙萬維的董事長周亞輝說過：
“人的一生機會總是均等的，不均等的是自己的學習能力，要不斷地在時間上做積累。”
很多人致力於到處尋找機會，卻忘記了在強調機會前，要準備好自己。
02
機會之所以是機會，取決於2點：
第一，機會價值。
這是客觀因素，它對所有人都一樣。就拿大家熱衷的“做什麼能掙錢”這問題來看，假設機會價值是0-10分：
做餐飲，估計只有1分；
IT創業，2-3分，還要看你具體做的是什麼;
自媒體，5-6分。
它們是不確定性中的價值。
第二，能力水平。
世界撲克冠軍安妮·杜克在《對賭》這本書裏分享過一個故事。
有一次她擔任撲克錦標賽的現場解說，進入雙方對決階段，杜克根據自己的決策系統解說到，選手A的勝率是76%，選手B的勝率是24%。然而，最後一張牌發出後，形勢突然逆轉，勝率低的B選手獲得勝利。
場下有觀衆質疑：杜克你算錯了！
杜克平靜地說，我沒有算錯，選手B的贏面是24%，而不是0，你要清楚24%的含義是什麼。
拿到的牌面是客觀條件，但打牌的人能力，是權重更大的影響因素。
牛X的人就算拿到爛牌，都有辦法扭轉乾坤。
這就是爲什麼說同一件事，對不同的人來說，價值往往天壤之別。
臨公子以前有幾個同事，在區塊鏈行業最紅火的時候兼職幫別人做了很多虛擬幣交易系統和app。當時一些機構或公司抱着“先搞個出來再說”的心態，哪怕對區塊鏈技術一頭霧水也想先上車。
這幾個人的小團隊副業收入，據說遠高於年薪。
別人忙着衝到對岸淘金，他們就做擺渡人。
而趁熱跳槽去區塊鏈公司的那些人，大多數沒做多久，發現熱度褪去後境況不盡如人意，陷入兩難。
所以說，對機會的理解不同、把握能力不同，收穫自然大不相同。
03
前陣子我不是看《演員請就位》嘛，經常看到彈幕或評論中說：眼下演員太多了，好機會幾乎輪不上，還不如趁年輕組團做偶像更容易紅。
我突然想到關於鞏俐的一件事。
拍《藝伎回憶錄》時，有個雙手拋摺扇的動作。導演說，這個技巧很專業，一般人完成不了。我們也沒想要你來做，當然你可以試試。
作爲配角，其實找個替身來做就可以了。
結果呢，鞏俐每天2000下，電影拍了5個月，她就練了5個月。
爲了這個不到1秒鐘的鏡頭。
憑藉該角色，她拿到了美國國家影評人協會的最佳女配。
事實上早在拍《紅高粱》時，她爲了學好用擔子挑水，硬是花了1個多月，一邊肩膀磨破了就換另一隻肩膀。
很多演員以爲運氣夠好，遇到大導演、出演大主角，就能扶搖直上立馬躥紅。
但你想想，大導演一年才導幾部戲？能有幾個主角？尤其是新人，幾乎撞不上這樣的大運。有些人到處想辦法創造話題、上綜藝、拉流量，希望得到製片團隊的關注，但卻對小角色輕忽怠慢，不願意在演技上下功夫，就指望出演個熱劇或熱片，一飛沖天。
過分指望好運降臨，這是典型的弱者心態。
而對強者來說，機會無處不在。
就算丟給他們不起眼的小角色，都能潤物細無聲地做好準備，拿出主角的架勢去演好。
正如著名武俠小說家古龍所說：
“問題並不在有幾成機會，而在於你能否把握機會。若是真的能完全把握機會，一成機會也已足夠”。
04
我有個朋友，他和5、6個同事去考某個專業認證，最終只有他一個人考過。
大概幾個月後，公司有個很重要的項目需要持有這個認證的人蔘與，他參與了，表現得還不錯；又因爲表現不錯，被副總注意到，年末被提升爲部門經理助理。
兩年後原先部門經理調崗，他順理成章地成爲該部門的經理。
·考證的機會是相同的。不同的是，有的人應付了事，有的人用心備考，並且拿下認證；
·參與核心項目的機會是相同的。不同的是，有的人有籌碼和認證加持，得到了這個機會；
·晉升的機會也是相同的。不同的是，有的人申請表裏空空如也，有的人擁有拿得出手的項目情況和資歷背景。
所以你發現了麼，機會是漏斗狀的，通過一層層地篩選，一輪輪地自然淘汰，最終落入匹配值最高的人手中。
人與人的差距，就是這麼一步步拉大的。
我們常把機會比喻成游來游去的小魚，一不留神就溜走了。其實如何抓住機會，確實和捕魚是一模一樣的邏輯。
1、到魚多的地方
也就是機會價值相對高的地方。
首先要想到。同樣是捕魚，當然魚多的地方更容易捕到啊。就說做自媒體吧，哪怕做得人越來越多，機會值相比於創業、開餐館、IT創業依然是高的，而且成本門檻很低。
其次要做到。比如說剛纔我那個考證的朋友，大家都知道專業證書對職業有幫助，可“想到”到“做到”畢竟是兩碼事。
只想不做，一切歸0。
2、把漁網織得更大
當大家都在同一片領域捕魚時，誰做得準備充足、誰的工具好使、誰的捕魚能耐強，誰就收穫得多。
尤其隨着加入的人增多，對能力的要求就越高，而他們往往纔是笑到最後的人。
3、找人合作捕魚
如果自己發現了一片機會滿滿的地方，可沒能耐把握那要怎麼辦呢？
找別人合作，投資別人，或是用自己的資源去置換。
我一位同行早期做了個小產品，被後來的合夥人看中，投資買下了40%的收益份額。實際上他的合作人投資了不少項目，10個項目裏只要1個做成了，基本就是賺了。
這是一個很好的思路。
每個人的資源和能力都有限，出資源，手拉手，能拉起更大的機會圈。
最後我想說，別再爲抓不住機會而懊惱不已啦。
亦舒師太說過一句金句：失去的東西，其實從來未曾真正地屬於你，也不必惋惜。
先不說普通人遠遠沒有到靠一個機會就能給人生加冕的地步。最大的真相是：
每天都有無數蝴蝶般的機會閃現在我們身邊，但是，在多數人眼中它們就是大撲棱蛾子，既不起眼，又抓不住。
機會或許很重要。
而相比於自己，它或許也沒那麼重要。
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