上週早晨5:00晨讀會，我和小夥伴分享了最後一章第8章《高校pdca工作數團隊共同實踐的結果》
這一章主要談到是高校PDC工作術與團隊協作，本章是對本書的一個總結，首先是對高校運轉PDC需要注意的10個重點事項進行了一番梳理高效pdca運行的必要條件，經實踐證明的超有效的行動方法，PDCA的研究會，
Pdca是定目標的方式，制定目標最重要的是風險，找到目標後要感知動力，轉瞬即逝，終於要在不同的情境下抓取不同的動力，迭代的兩個方向，就是任何事兒聚焦在兩三個月搞定一個事兒，學習是需要體驗的~
高手的標準要先有體驗，然後知道自己能搞定的是什麼，體驗完以後總結出什麼是有效的，什麼是更有效的學習和發展是反直覺的，方向目標，動力執行復盤。
故我打算拿實操的項目實際滾動一遍~
