明天開啓下一週的學習, 上週內容直面現實，你做成什麼樣都是現在的你。從整體上回顧覆盤如下:
一、目標是什麼？
Why需要教練？
什麼決定團隊績效？團隊文化。
教練式領導力~
每個人都需要教練式領導力
二、最觸動我的是什麼？
1.生命意圖
2.愛的中心練習
三、我的收穫,得到了什麼？可以給我解決什麼問題？
1.60個正向反饋
2.愛的中心練習
3.我的領導力風格
4.5R教練
5.覺察日記
6.教練式的溝通
四、我的疑問，困擾，哪些可以複利化？
Pv,CV和生命意圖的關係
五、突破或向外影響了什麼？（帶動感染激勵了誰？）或可以進行的下一步行動是什麼？
關愛兒童老人基金會，尊重生命，那我要如何做到呢？
整個思路用教練以及正念的智慧爲基礎。去幫助我現在的團隊成爲卓越的領導人，商業領袖，擁有着善的力量，文化的這樣的一個團隊。
實操中會積累更多的教練經驗，看着你成長，修身，齊家，治學，慈悲爲懷。
從凝結出來這幾個詞，到去看到未來更大的可能性，然後再到我實實在在的想去做。