（一）
今天的運營計劃寫得不好，還是不夠有深度，晚上回過過頭來看計劃，我內心都是想，我靠這是寫的什麼鬼，只能說是一個大綱。雖然我是按照計劃來執行的，我自己感覺今天準備的這些素材，可以打70分吧。
但是少了一個很重要的步驟，分析渠道，“見人說人話見鬼說鬼話”。紅薯粉絲來說對於渠道來說是第二階段的推廣了，渠道就會分出三個層級，拿了測發沒上架的渠道，接收了第一波測測發信息的渠道，還有一個是什麼信息都沒有接觸的渠道。
針對這三種情況，我應該發推送不同的信息，對於拿了樣認可我們品的渠道，應該督促他們上架，然後再把相應的產品資料和價格信息，文案素材，還有產品推廣的活動給渠道說清楚。
對於沒拿樣測發的渠道，也要不斷的更新信息，給他們一種即使你不賣，我們也賣的很好的狀態。
對於新渠道，就不應再盲目的推送產品信息了，分析新渠道的需求，給新渠道匹配相應的品
（二）
遇到問題，在自己解決不了的情況下，學着像身邊的人求助，而不是把問題晾在那不管他，然後問題沒解決，就越積越多問題