（一）
今天的运营计划写得不好，还是不够有深度，晚上回过过头来看计划，我内心都是想，我靠这是写的什么鬼，只能说是一个大纲。虽然我是按照计划来执行的，我自己感觉今天准备的这些素材，可以打70分吧。
但是少了一个很重要的步骤，分析渠道，“见人说人话见鬼说鬼话”。红薯粉丝来说对于渠道来说是第二阶段的推广了，渠道就会分出三个层级，拿了测发没上架的渠道，接收了第一波测测发信息的渠道，还有一个是什么信息都没有接触的渠道。
针对这三种情况，我应该发推送不同的信息，对于拿了样认可我们品的渠道，应该督促他们上架，然后再把相应的产品资料和价格信息，文案素材，还有产品推广的活动给渠道说清楚。
对于没拿样测发的渠道，也要不断的更新信息，给他们一种即使你不卖，我们也卖的很好的状态。
对于新渠道，就不应再盲目的推送产品信息了，分析新渠道的需求，给新渠道匹配相应的品
（二）
遇到问题，在自己解决不了的情况下，学着像身边的人求助，而不是把问题晾在那不管他，然后问题没解决，就越积越多问题