人到中年才明白:想被領導重用提拔,按“常理”做事是行不通的

我們都知道,和領導搞好關係,能有更多升職加薪的機會。

但很多人在與領導相處中,走入了誤區:本以爲能討好對方,結果卻讓老闆越來越看不起自己,根本得不到重用的機會。

再或者,覺得只要多和領導溝通,甚至幫他多做私人的事情,就有可能被提拔。

要知道,這些方法,都只是表面功夫,根本得不到對方真正的幫助。

那該怎樣和領導相處呢?

從古籍《羅織經》中,我找到了答案。

沒錯,這是一部專門講“如何整人,陷害他人”的書籍。

俗話說:害人之心不可有,防人之心不可無。

雖然你我都要做君子,但最起碼你得知道小人是怎麼做的,他們是如何整人、陷害人的。

少可知而不可習,參透人性,才能少被社會毒打幾次。

今天,心眼兒就把書中“與領導相處”的精華,總結給你。

只要你學會了這4個手段,不用低三下四,領導也照樣會欣賞你、重用你。

01 藏鋒芒

“人主莫喜強臣,臣下戒懷妄念。”——《羅織經》

總有人認爲只要不斷變優秀,就能被領導重用。實際上,很多時候你越優秀,領導反而越會打壓你。

沒有領導會喜歡能力過於強大的手下。雖然他們嘴上說“任人唯賢”,但你心裏不能不明白,一定不能讓自己的風頭蓋過了老闆。

悶頭幹活,技能過硬是優點。但如果刻意顯露出來,就是你的錯了。

爲什麼呢?

你想啊,萬一被別人(大領導)發現,你比小領導還優秀,他的位置是不是就危險了呢?

人性都是自私的,爲了自保,老闆也會想盡辦法打壓你的優秀。

像故意給你設難題,穿小鞋,坐冷板凳……甚至表面上拉攏你,誘導你對公司產生不滿情緒,然後擠兌你走!

難道說,我們就要一直隱藏實力,裝慫嗎?

這裏就有個策略了。

你可以先收起鋒芒,廣交人脈。等到和身邊人,小領導,大領導都混熟了,再把真實實力亮出來,就不容易引來打壓了。

02 樹敵人

“人皆有敵也。”——《羅織經》

每個人都有敵人,領導也不例外。

如果你能和領導一塊對抗敵人,便能輕易獲得對方的信任。

比如說,老闆正被隔壁部門擠兌得焦頭爛額,而你主動站出來,替他去溝通,甚至把他不方便說的話,都說了出來。那老闆自然會覺得你和他是同類人、是隊友,也就會對你多些關照。

尤其當你能力很強,還跟他一條心時,還愁沒有機會得到重用,升職加薪嗎?

但這並不是說,讓你旗幟鮮明地站隊。

職場站隊是非常不明智的行爲。你完全可以把“我也煩他們部門”,“我支持您”的意思,用婉轉的語言表達出來。

只要老闆能收到“你倆都不喜歡”這個意思,就可以了。

03 親疏有致

“上者驕,安其心以順。”——《羅織經》

當領導的沒有不驕傲的。

所以,如果你和領導走得過分親密,天天稱兄道弟的,對方嘴上不說,其實在心裏已經開始厭煩你了。

畢竟,很多領導都是靠樹立威信來管理員工的。

平時一副高冷的樣子,看着就不好說話,而讓員工不敢隨便違抗命令,乖乖聽話幹活。

但如果你和領導走得太近,看到了他隨意、平和的一面。以後老闆再想搞管理,就不好辦了。

那該怎麼辦呢?

答案就是“安其心以順”

領導要威嚴,你就幫他樹立威嚴。

領導要親民,你就配合他做出親近下屬的樣子。

……

順着他的需要去做,便能讓他心安,從而對你高看一眼。

畢竟,能看出領導內心戲的員工,不會太多。

只要你懂他了,就已經贏了一半了。

04 巧邀功

“成事享其功,敗事委其過,且聖人弗能逾者,概人之本然也。”——《羅織經》

事情成功了便享受功勞,事情失敗了便推脫過錯。這就是人性!就連聖人都不能超越這一點。

如果你有了功勞,千萬記得要先讓給領導,如果有了鍋,也不妨先往自己身上攬。

但,這還沒完。

我們“送功攬罪”的目的,不是成全別人,而是給自己邀功埋下伏筆。

畢竟,你總不能上來就找領導說:“我最近天天加班,搞出了成績,您應該給我加工資。”

那如果換成“送功攬罪”,效果就大不一樣了。

“領導,您上次開會說要做一個優化系統,我覺得特別有啓發!最近利用業餘時間研究下,做了個初級版本出來,還請您多多指教。”

如果你是領導,是不是更容易接受了?

每個職場人都應該懂得邀功,但方式方法並不是我們平時理解的樣子。

首先你得做出成績,然後利用人之本性,表面上將功勞送給了別人;實際上,卻達到了自己邀功的目的。

05 寫在最後

職場裏的彎彎繞繞,多得數不清。

很多人只知道一些表面道理,便信以爲真,等吃了虧才發現,現實根本不是這樣!

這就要我們能多觀察身邊的人與事,多琢磨更本質的人性,從而做出更利於自己的判斷與行爲。

比如說,今天的4個與領導相處的套路,你學會了嗎?

你還有哪些與領導相處的祕訣呢?

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