1.蓋雅工場
PDCA勞動力管理與智能雲服務
2.人才金字塔與幹部管理
3.騰訊～以人爲本的人力資源數字化
蓋洛普優勢理論：蓋洛普從人文角度來洞察人性，提出了優勢理論，即優勢由才幹、技能和知識組成。
技能和知識可以很容易被教會，而才幹則不能。要想把人管好，先要把人看好，把人用對。人是很難改變的，因此在管理員工時，重在發揮他們的優勢而不是克服他們的缺點。蓋洛普還認爲，給員工創造環境，發揮他的優勢，這是管理員工的根本。就是要使每個員工產生“主人翁責任感”。蓋洛普稱作敬業度，就是讓員工感覺到自己是所在企業的一分子，讓員工產生一種歸屬感。
4.騰訊～招聘信息化思考
5.華爲～選擇對的人
6.華爲～薪酬管理
