善待員工,是管理者的天職

今天中午給笑笑做了一次付費的教練對話,她提到自己最近幾個月很迷茫。

迷茫是因爲現在的工作環境讓她覺得很壓抑,自己很想辭職,但又怕辭職後找不到比這個更好的工作。

無獨有偶,今晚坐車回家時,坐我後面的一個姐姐在和朋友語音,說她也想辭職。

這個姐姐的理由也是和老闆相處得不愉快。

確實像笑笑和這個姐姐的這種情況,在職場還是很普遍的。

馬雲之前說過,員工離職無非兩個原因:一是工資沒給夠,二是心涼了。

當然還會有其它原因,但這兩個確實是主要原因。

今天我特別想說說後一個原因,目測80%的人離職都是因爲心涼了。

爲什麼這樣說呢?

如果是工資的問題,其實都還是好談的。實在談不來,大家也可以好聚好散。

但是,如果員工是心涼了,“哀莫大於心死”,管理者那時候再怎麼談,再怎麼挽留,已經沒有多大意義。

只可惜在不少企業,管理者在員工離職前一點都不懂得珍惜他們。

這些管理者拿着雞毛當令箭,動不動就拿員工出氣。

像我上面提到的那個姐姐,她就說到自己在公司裏乾的都是很具挑戰性的活,打分的可以給自己打90分。

但是,老闆對她依然很不滿意。

只要有一件事沒達到自己的要求,老闆就會對她發脾氣。

本來是她和另外一個女生一起看店,對方由於受不了老闆的脾氣,最近已經離職了。

留下心灰意冷的她,也準備離職。

如果她離職了,她老闆就算可以重新招到人,但新員工又能幹多久呢?

畢竟一個不懂得善待員工的管理者,是留不住人的。

在我看來,善待員工,是管理者的天職。

如果沒有員工和管理者配合,就算管理者牛出天際,他能做到的事情也有限,他的事業也畢竟做不大。

一個人的格局,決定了他事業的結局。

之前,有一個企業的管理者老李跟我說,他覺得自己也不見得比馬化騰笨,但爲什麼成就卻比對方差很遠呢?

我當時不好拆穿他。

其實老李的問題就是格局很小。

他跟我講過一個事,說他們公司的一個老員工因爲經濟出了一點小狀況,問他提前預支一個月的工資。

但是,老李沒同意。

我當時在想,如果自己是那個老員工,是肯定不會繼續給老李賣命的。

我們不能譴責老李這樣做不對,但是他確實缺乏人情味。

換作是馬化騰,我相信他一定會同意預支。

據我和在騰訊上班的朋友的交流,馬化騰是非常看重人才的,他在給員工好的待遇這方面做得非常好。

這就是兩個人的差別。

在我看來,有些管理者不服氣別人混得比自己好,卻不知道別人有某些地方做得比自己好太多,比如善待員工。

善待員工的管理者,運氣都不會太差。


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