1、別人找你徵求意見不知道怎麼說時，最好的方法不是告訴他怎麼做，而是告訴他這件事情的利弊。
我們經常會碰到來自家人、朋友、同事徵求意見的時候，如果你不知道怎麼回答，先不要着急幫他們做決定，而是幫他們這件事情的利弊。
他們之所以拿不定主意，其實源於他們對這件事情並沒有準確的判斷依據。
記得之前在公司的時候，聽領導講過這樣一個做決定的方法：
兩者利益都大時，選擇利益大的。兩者危害都大時，選擇危害最小的。
所以，再有人找你徵求意見時，你試着幫他分析事情的利弊，只要是明白人，都會做出正確選擇。
2、如果有人帶着答案來找你諮詢問題，那說明她心裏是有答案的，你只需要幫她確定這個答案就好。
3、臨時演講不知道說什麼，你可以講自己經歷過的事情。也許憑空捏造一個故事，很多人都做不到，但人們對自己經歷過的事情記憶最爲深刻。比如你過去見過的人，看過的書，經歷過的事情都能夠成爲你演講的素材，如果你沒有豐富的經歷，也可以通過多讀書的方式來補充，尤其是多讀好書真的有用。
如果你不知道讀什麼書，可以關注我的公衆號「北陌大叔」，我把這幾年整理出來的高質量書單分享給你，希望你也能夠通過讀書的方式豐富自己的經歷，拓寬自己的視野，提升自己的認知方式。
4、做自我介紹不知道說什麼的時候，可以借用名人蹭熱度。
例如，大家好，我是北陌，大家都知道陳奕迅吧，現在是沒有成名前的陳奕迅。
希望下次有人在做自我介紹之前，也可以說我是XXX，現在是沒成名前的北陌。
5、點評某件事情，可採用先揚後抑的方法。
領導讓你站起來提意見的時，哪怕他的方案再水，也不要直接開批，要先做心理預設，先表揚他做的好的地方，再去說他做的不好的地方。
而且你不能只說他做的不好，也要給他具體的修改建議，這樣別人纔會把你說的話當回事。
6、不管是彙報工作還是跟朋友聊天，只要對方理解不了你在說什麼的時候，最好的方法是先說結果，再講過程。
就憑這條，值得你一個贊。
7、 想要精準表達，最好的方法就聽對方問什麼，你就回答什麼。而不是他問你東，你回答是西。
很多的時候，我們之所以會把問題答跑偏，其實最根本的原因是我們根本回答不了這個問題，所以纔會轉移話題。
如果你碰到對方問了你回答不了的問題時，你可以直接提出來，而不是答非所問。
另一方面，這個過程其實也有利於你解決自己不清楚的問題，從而倒逼自己成長。
8、和老闆提漲薪的時候，你可以這樣說：
“老闆，這一年咋們公司在您的帶領下創造了非常不錯的成績，我也跟您學到了很多，在您的帶領下，我今年完成了XXX樣的業績，給公司帶來了XX的收益，我覺得接下來也需要承擔更多的相應的責任，也需要您的鼓勵與支持，所以在您給我漲薪後，我也會相應的把咋們公司的業務在擴展下去…..”
9、邏輯不清晰的時候，可以嘗試列點說明，更有利於你調整自己的思路。
領導問你爲什麼這件事情沒有完成，避免說不清楚，你可以列點說明，比如第一，xxxx。第二，xxxx。第三，xxx。然後針對問題給出相應的解決方法，變被動爲主動，領導也就不會再嘮叨什麼了。
10、初次見面不知道聊什麼話題的時候，你就跟對方聊上學時的一些事情，這點很容易形成共鳴。
多說對方經歷過的事情，多引導對方說話，那麼在你說話、辦事的時候就會獲得對方的支持，其實一個懂得再多話術的人，不如少說多聽，反而效果會比一直在說的人更好。
一共10條，每條都親身實踐過，希望對你有所幫助，哪怕一點也好，加油！
我是北陌大叔 ，一個不服輸、不妥協、不幻想的精進少年，願意在簡書與你分享知識和快樂。
如果你喜歡我的文字，真誠希望你能點個贊，爲自己的奮鬥和生活，狠狠打上一口氣，加油！