遠諮詢競爭戰略諮詢創始人、新一代戰略定位諮詢專家、品牌標籤戰略創建者程守真先生簡書分享：
戰略對於企業的重要性從來都沒有像今天這麼重要，因爲中國市場的企業早年創業不用拼戰略，拼機會、拼資源、拼敢幹，一片荒蕪的廣袤沃土怎麼幹都會有機會，所以戰略的重要性之於許多50後、60後、70後的創業者而言在認知層面其重量級不是最優先的，可能嘴巴上會說說，實際上是沒有的。
但是今天，戰略的重要性對於每一個企業而言都到了緊迫性的時候，兩個方面原因：
一方面是競爭的劇烈性，各行各業都塞滿了參與者，仍舊是沃土但是並不荒蕪了，一方面參與競爭的年輕一代創業者許多都經歷過專業商科的教育，出手不再是猛打猛衝，而是有策略有節奏的實施，所以首先要拼的是戰略能力。
戰略捋清楚了，才知道計劃要怎麼安排、策略要怎麼定、組織要如何設置、需要什麼樣的人才來實施和推進；
戰略清晰了，內耗就會減少了，就不會你有你的想法我有我的套路了，就會留下和吸引對戰略認同的人前來，就會“心往一處使、勁往一處發”了，就可以實現“利出一孔、力出一孔”了。
要做到這些，需要的是老闆有戰略意圖和戰略意識，有戰略認識、有戰略需要、有戰略能力，也知曉戰略給企業帶來的多方面益處。
