銷售總監老王定出了銷售績效增長30%的PDCA方案，發現下屬士氣不高，不知如何提振士氣，前來諮詢。
“素心，我發現下屬週一時士氣都挺高，但到了週四發現本週目標難達成，就開始泄氣，放任自流，這是爲什麼呢？”他着急地問。
“那這一週除了高效運行管理表之外，有沒有讓下屬看到他們的收穫呢？比如做個啓示錄？”
“這是什麼？”
素心人生設計：除了高效運行管理表讓每個員工明確自己的位置所在，我們還可以讓員工記錄“啓示錄”，幫助自己獲得工作收穫，啓發團隊共同成長。
啓示錄中收集的內容可以是半週會議上提出的改善及拓展方案，也可以是對日常工作的反省，還可以是自己從讀書上網中得到的新知識新感悟。
內容既可以涉及團體，也可以是個人經歷。
通過啓示錄，一方面可以促使成員之間進行相互的溝通，喚起大家對PDCA的強烈意識，大家可以瞭解到所有的問題其實都可以通過PDCA循環來得到解決。
同時，團隊還可以共創收穫，實現知識的共享與自身的共同成長。
啓示錄一般要求一週要寫出7件受啓發的事例，團隊成員之間可以相互點評和點贊，這也就讓寫事例的人員獲得了及時反饋。
你想嘗試啓示錄嗎？歡迎分享和交流。
@諮詢師素心：國家二級心理諮詢師，生涯規劃師，美國正面管教父母講師，沙盤遊戲治療師，人際關係諮詢顧問，英國思維導圖導師。
個案時長近1000小時，10年+管理，4年+心理，以結果爲導向，陪你玩轉職場，情感家庭幸福，設計人生做自己，活出素心享清歡！
