隨大流也不能被甩
譁……地鐵上的人流一擁而上，夾雜在中間，都不用使力氣，就可以“順流”上車。
這是地鐵早晚高峯的景象！
在前頭，能有些走動選擇的空間；在中間，不管你想動還是不想動，都會隨着“人流”向着共同的方向拱去；要是在末尾，使點力氣也許能擠上去，但也極有可能上這趟車。
這景象簡直跟我們的時代選擇，極其相像。
一個趨勢的形成與發展最初階段，最先發現的那批人有很多的選擇權；中間覺察到的也能隨着趨勢走上去；最是那後知後覺的，更需要有膽量，有魄力，還要有力氣，畢竟是要硬生生擠上去的。
那麼我們自己站在哪個位置屬於哪個人，就可以很清楚地看到了 。
如果不是頭部的先發現者，怎麼辦呢？
1.跟會發現的人學習，把自己也變成一個前頭的發現者。
如果實在不是那塊料，怎麼都不能夠培養起自己發現趨勢的嗅覺的話；
那麼選擇2.找到一個善於發現趨勢的人，跟隨他。
等知道的時候可能起步不是太早，但至少還會在腰部的位置。
在別人的系統裏玩，遵守規則的人玩的最順暢
現在很多城市的醫院都已經提倡了智慧醫療，絕大部分不會再像從前傳統的進行人工繳費，這是看病流程當中的極大的進步。
但是機器不能完全取代人。
而我們又被機器養成了快速的節奏感。
以前機器沒有出現的時候，面對醫院的各種繁雜的手續以及長時間的等待，大家雖有不耐煩，但心裏面都知道“這是沒有辦法的事情”。
但是現在好像沒有那麼好的理解性和同情心了。
在醫院做碳13呼氣測試檢驗的時候，這個位置只有一個小姑娘。
她要負責登記，又要給登記好的人員進行第1次呼氣，同時分好藥包倒好水，叮囑每一位檢測人員，吃藥過後30分鐘再來吹第2次氣；依然是她負責。
相當於是她一個人負責三個窗口。
登記的時候第1次要呼氣的人就要等；第1次呼氣的人在呼氣的時候，登記處的和第2次呼氣的人又要等；第2次呼氣的人在呼氣的時候，登記處和第1次呼氣的人他們又要等。
來來回回一折騰，半個小時能定的事情，愣生生用到一個到一個半小時。
漸漸的抱怨聲也多了起來。
“這個地方設計的好像不合理，浪費了太多的時間”，“這個速度也太慢了吧”，“這個崗位應該增加個人，怎麼只安排一個人呢？”
結果就是除了增加大家更多的一點怨氣以外，沒有任何實質性的幫助。還是要乖乖的在這種規則下等着。
如果沒有能力更改規則的情況下，按照規則要求的做是最快到達的路徑。
直至你完成脫離這個平臺或者系統。
就像大家現在很多人在玩視頻號，在研究騰訊系的內部規則，在研究視頻號的內部規則。
爲什麼要研究這些呢？
因爲在人家的系統裏，如果你想成爲“三好學生”，就得按照人家的要求做。
做得好給你發“獎狀”，獎勵你流量。
做的不好，睜隻眼閉隻眼。
實在是“忤逆”，不好意思，封了你的號，進場的機會都沒了。
所以就想起一句話：跟我一起玩兒，得按照我的規矩來。
不管是社會發展的大趨勢，還是哪一個平臺系統的小圈圈。
作爲個體的我們要明白：形勢比人強！
借勢順勢不擰吧，遵守規則才能打怪升級！
