管理時間的核心是事件的分類。
所有的事情記錄下來之後，我們需要做什麼呢？我們有這麼多事情要做，你就會發現真的做不完。
那怎麼辦呢？所以要學會計劃，學會挑出要事。
我們要學會對事件進行分類，前面講過管理不是時間，而是自己通過管理自己人生的目標，管理自己的習慣。甚至管理每天的行爲跟目標的關係纔是最重要的。其實，核心就是管理事件，今天該做什麼，不該做什麼？
第一種分類，它跟時間有密切的關係，特定時間你要做的事情，沒有重要和不重要之分，這種事情我們可以用日程來管理。你可以使用日曆，蘋果的日曆，安卓的日曆以及紙質的日曆都可以。在日曆上一定要標註全面，不僅要記工作上的事情。還要記生活上的事情，還有學習的事情。
一定要首先學會記錄收集，其次才能進行事件的分類。
除了特定時間要做的事情，我們還有大量其他的事情。這類事情可能對時間的要求不是太高，但也是我們的承諾。要給一個截止的日期。
除此之外，還有對時間沒有太多要求的事件。比如：某個時間打電話，交電費，加個油等等。這類事件對時間要求不高，彈性很大，可以在未來的某一天。等你有空的時候就可以去完成。我們把這類事件用清單管理，也不需要標註時間。
我們來總結一下。這裏的事件分類主要有三種，一是日程，二是有截止日的清單事件，三是沒有截止日的清單事件。
日程上排的事件當然最少，有截止日的清單事件也不要太多，而且也不能安排太多。而大量的，沒有安排時間的。可以把它分成若干個情境，使用情境來進行管理。比如：打電話算一個情境，在辦公室算一個情境，在電腦上完成的也算一個情境。
好啦，今天的分享就到這裏，祝大家的生命燦爛如花。