一、關鍵結果撰寫範式
按照上面範式，關鍵結果可以是下面兩種情況：
1.關鍵結果＝過程＋結果關鍵結果，是由任務/策略結合任務效果構成而構成的，並可以通過效果來驗證任務/策略的有效性。例如“通過產品組合設計，實現收入×元”。
2.關鍵結果＝結果此時的關鍵結果類似於KPI。例如“實現月活量達到×人”。
二、好的關鍵結果特徵
1.符合SMART原則
SMART原則是目標設定的基本原則，OKR也要符合SMART原則。
2.基於價值
我們在撰寫KR的時候，要問自己：我專注的是目標，還是專注於完成目標的方法或任務？
我們建議KR要基於價值，原因有兩點：第一，我們需要的是基於結果的文化，而不是基於任務的文化。第二，任務僅僅是一些未經驗證的假設。
從衡量任務轉向衡量價值，實質上需要我們對工作思維進行轉變。過去，我們的工作，通常是任務導向，要完成哪些任務，往往會忽視了“大圖景”，忽視任務目的。我們需要慢慢培養價值導向的工作思維，我們的工作要有價值、有意義，要時刻提醒“我的工作能爲組織帶來什麼價值，做出什麼貢獻”。
3.是關鍵的
要選擇“關鍵的”作爲KR，判斷的主要依據有3條：這是必要的嗎？這是重要的嗎？這是需要付出更多的關注和精力的嗎？
20210115-0456《OKR使用手冊》讀書筆記