今天在羣裏看到，培訓的組織者說，給大家彙報一下今天早上培訓的情況，數學和英語會場較好；歷史會場有人看電視劇，有人聊天；信息技術會場線上點名的時候，有人不在。總共五天的培訓，請大家認真、紮實地完成培訓工作。
發的是拜託的手勢圖。感情這是在求着他們學習嗎？
也聽到了一些埋怨，放假了，還搞什麼培訓。側面反映出有些培訓者的素質還不能服衆，有些組織者還需要更多原則和堅持。
這樣勞神費力的培訓有作用嗎？
要知道，培訓者也和你一樣是普通的一線工作者，在這個時候走到臺前，想要勝任這個角色，需要不斷提升各方面的素質，最關鍵的是要有乾貨，實踐中得出的真知，可操作性強一點的經驗。
他們的內容，如果，哪怕有一點觸動，能夠有一點共鳴，見賢思齊，觸類旁通，也是好事。
但如果被培訓的人只是把它當做負擔，走過場，敷衍塞責，挑剔抱怨，肯定不會有效果，
有人說，盲目的努力，只是一個緩慢額疊加。要用持續精確的努力撬動更大的可能，這便是精進。前提是你是願意努力的，在不斷地交流和碰撞中，開拓視野，形成自己的思想，改變行爲，獲得成長。
但是，如果你繼續裝睡，那恐怕沒人可以叫醒你。
