過去一週是忙碌的一週，我完成了一次線上發佈會直播的操盤，期間遇到的各種細節的溝通和處理幾乎都由我來完成。我累的時候也會吐槽下我真的把自己活成了一支隊伍。發佈會順利完成，我問了領導怎麼看這次活動，領導覺得能順利完成就挺好。而我覺得這個過程付出了不少，也很辛苦卻只掀起了一些小水花，會覺得不值得。
現在寫下來後，心態平和多了，我會發現既然已經盡力了，那麼就不必對結果過於耿耿於懷，我現在要做的是如何爲下週的發佈會做優化和迭代，爭取比這次做得更好，在應對問題的時候可以更從容。
另外從客觀層面來看，發佈會直播一聽就知道是爲課程打廣告的，所以已經看過很多套路的家長自然就降低了想觀看的慾望。
好的方面是當晚確實有家長看完了並且付費了，雖然新的資源不多，但是也確實出成效了。當晚的主講老師還在活動羣給我點讚了，說我是給力的隊友。本來稍感失落的我又覺得自己做的工作也不是無用功。確實，在面對新項目的時候，我想抱着一定會成功的心理去做事多半會失望和落空，前期更多的是積攢好的口碑。近來得到上級和同事的鼓勵和肯定越來越多了，雖然心裏知道這些東西有或者無都不會影響我做好這份工作的初心，但是確實讓我更有幹勁了。
領導要求我們寫日報後，我雖然以前認爲寫日報好處多但是總是堅持不下來（除非公司要求寫），而現在因爲有了這個要求後，天天寫也讓我梳理了自己每天要做的事，不再有自己天天忙都不知道在忙什麼的迷茫感。所以爲什麼明明知道寫日報是提升效率的好工具，我就不能自己再我主動一點去做呢？說到底還是人性裏的惰性在作祟。
說來有趣，其他同事都覺得自己每天日報沒什麼好寫的，我卻總能寫一堆，有時候她們覺得自己今天在摸魚，到了下班就得痛苦地想今天到底做了什麼。比起我的主動寫，他們更爲被動。我也會發現領導其實並不能做到天天都看我們的日報，所以終究都是要爲了自己而寫。我從一開始的單純寫日報，到後來再最後附上每日工作反思，到最近我又加了一個工作小確幸。這些都是我主動想做的，多寫這些確實每天又多花了不少的時間，但是這些對以後的我來說確實是一筆很寶貴的財富，也讓我對工作多了一份覺察。
工作上我並不算工作狂，現階段對我來說很多都是相對新的項目，都需要重新摸索和學習，這個過程的學習花費不少的時間，所以工作產出比並不是很高。很多時候我試了ABCD的方案後，領導又決定用回原來的A方案，這個過程就挺扎心的，感覺浪費了不少的時間，而在還未到能夠對工作有足夠的敏感性，有獨立的判斷力前，多試錯才能讓自己快速迭代。
新一年公司的工作目標大方向還是不變，而我要做的是在完成公司目標的同時也要完成自己對自己的工作目標，挖掘出自己的真正優勢，運營要掌握的東西實在是太多了，我很難做到樣樣精通，我要先做到一專多能。我現在還不能說自己在部門裏是無可取代的，也永遠有比自己更年輕、更勤奮的人出現。我能做的是抓住每次項目的機會來努力提升自己，作爲團隊裏最老的“新人”，我不和別人比，就和自己比。