好呀，我是大薇。
在最近看的一些勵志書和名人傳記裏，都發現一個共同現象：
那就是這些優秀的人都非常珍惜他們的時間，而且非常有目標感。
什麼是目標感？
目標感不同於立Flag，也不等於簡單地設定目標，而是對目標的一種感知。
其實很多人是沒有“目標感”的。
比如你今天的目標是完成一個PPT，做到一半時，發現有很多數據還有待確認，你開始懷疑自己今天是否能完成這個目標，並盤算是不是把這一部分含糊過去，這叫有目標，而無目標感。
你在聚會中看到一個讓你心動的女生，你想主動跟她搭訕，但接下來你並不確定想幹什麼，你覺得能留個號碼也行，反正走一步算一步，這也叫有目標，而無目標感。
比如你很想多賺錢，所以你努力工作，也做了很多嘗試，但就是沒有賺到，這叫有目標，而無目標感。
目標感的核心，不是“目標”而是“感”。
就是經常能感受到自己真正想要的東西，並能以此爲行動指引而不被其他事物帶偏。
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爲什麼說大部分人都缺乏目標感呢？因爲作爲一個普通人，總有很多目標，但每一個目標又都不夠強烈。
什麼都想要，那不叫目標，那叫“表決心”，決心表多了，就變成了“決心婊”，我們大部分人都是缺乏目標感的“決心婊”。
所以，萬一遇上一個目標感很強的人，這個目標就很容易影響所有人，成爲一羣人共同的目標。
也就是俗話常說的：這個世界永遠都是沒有目標的人跟着有目標的人在走。
如果我問你，你每天早上爲什麼要起牀？
很多人可能會突然變懵，爲什麼要起牀？
大部分人目標感弱的另一個原因是：生活缺乏意義
所以，東北二人轉的笑話裏："眼一閉一睜，一天過去了，眼睛一閉不睜，這輩子就過去了。“
一個目標感很強的人，能清晰、生動地向身邊的人描繪出來，管理學上有一個稱呼，叫：意義塑造師，就像《盜夢空間》裏的”造夢師“。
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那如何培養自己的目標感呢？
1、牢記目標
我看到很多人設定了自己的年度目標，就把目標拋到腦後，直到年底了才把年初設定的目標拿出來對比有沒有完成。
正確的做法是把自己的目標放在自己隨處可見的位置，時刻提醒記住自己的目標。
2、將目標圖像化
把你的目標具像化，人類的大腦對圖形的記憶會比文字大很多，所以，假如你的目標是買輛車，不如直接挑選好你心儀的車輛款式照片放進你的目標夢想板裏。
3、增強動力化
有時候我們會拖延，會偷懶，會想要暫時停下來。暫時的修整是爲了更好的出發，那也需要給出發增強動力。
成長和成功都是逆人性的，而行動起來，能讓我們慢慢接近目標。
4、目標階段化
把大目標化成小目標，也許你會更容易到達。
比如從來沒有跑過馬拉松的你，可以給自己的目標設置很多個關鍵節點，比如第一個5KM，10KM，半馬再到全馬等等。
除此之外，還能把目標最小化：
《微習慣》這本書裏提到堅持不下去的時候，不防把目標最小化。
我在教學員做副業賺錢時，經常會給學員一些最小的目標，比如你先賺到第一筆50元。
在指導私教學員實現財富提升時，我會給學員設置這個月的收入比上個月高100元的小目標。
5、團隊化
我們常常說一個人可以走很快，一羣人才能走得更遠。
如果我們能找到一些志同道合的朋友形成團隊，大家互相鼓勵互相扶持，也許我們就能更容易達成目標。
這樣做的好處也能讓我們更有目標感，不至於在前進的道路上常常開小差走神走偏。
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今天爲什麼要和大家嘮叨這個目標感呢？
是因爲我發現越來越多人開始尋找各種改變自己的方法，想要尋找一種成長的突破口，卻總是失敗。
其實我也在這件事是走過很多彎路，用盡各種辦法逼自己再自律一些卻依然不見成效。
明明很多人說：大薇，你要有目標，你要高效利用自己的時間，你要怎樣怎樣......
可是我卻依然困在黎明前的黑暗裏。
直到我在起明商學院學到：”目標感是王道“這六個字，對我產生了巨大的影響。
有目標感就像你拿着方向盤開車你有方向感一樣。
如果你想努力改變，那就從培養自己的”目標感“上去努力吧！