模型思維:筆記一

縱觀學術界、政府、商界和非盈利部門,你基本上無法找到一個不受模型影響的研究領域。甚至可以說不存在不需要模型的決策領域,麥肯錫、德勤等諮詢機構要通過構建模型來制定商業策略;摩根大通、黑石等金融公司要利用模型來選擇投資;保險公司的精算師要藉助風險校正模型來給保險單定價;谷歌公司的人力資源部門要利用預測分析模型來爲超過也 300萬的求職者進行評估;美國行政管理和預算局通過構建經濟模型預測稅收政策的影響;亞馬遜開發機器學習模型向消費者推薦商品;蓋茨基金會使用流行病學模型設計疫苗接種策略…

模型的假設和結構各不相同,而所有的模型都有三個共同特徵:

1,它們都要簡化,剝離不必要的細節,抽象掉若干現實世界中的因素,或者需要從頭重新創造。

2,它們都是形式化的,要給出精確的定義。模型通常要使用數學公式,通過簡化和精確化,模型可以創造易於處理的空間,我們可以在這些空間上進行邏輯推理、提出假說、設計解決方案和擬合數據。

3,所有模型都是錯誤的(只在特定的條件下成立)。因爲他們是簡化的,它們省略掉了細節。通過同時考慮多個模型,我們可以實現多個可能情況的交叉,從而克服單個模型因嚴格而導致的狹隘性。

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