戰略分爲公司級戰略、業務級戰略、職能部門戰略，這裏重點討論業務級戰略裏的產品戰略。產品戰略指的是產品的研發、運營、市場、銷售等全局性規劃和策略，主要包括觀念、定位、競爭、模式和規劃五個方面。
1.觀念
產品的觀念即產品的願景。如阿里巴巴——商人的網站，小企業做生意的地方；iPhone——移動瀏覽器及“殺手級”的觸摸屏界面；Facebook——真正實用的社交網絡；Pandora——超級簡單的個性化電臺；Twitter——所有人不到一分鐘就能寫微博；Flipboard——Social Magazine；Zite——Personalized Magazine；知乎——一個真實的網絡問答社區，幫助你尋找答案，分享知識；點點——收集、整理、分享你的興趣愛好。
2.定位
定位即是做什麼產品，核心價值是什麼。產品定位包括產品方向、產品類型和產品價值三方面的內容。
（1）產品方向：確定做哪個或者哪幾個方向的產品，以及不做哪些方向的產品，如SNS、電商、播放器、下載、安全、閱讀等。
（2）產品類型：確定做哪個或者哪幾個類型的產品，如工具型、社區型、平臺型、媒體型等，切入點在哪裏。
（3）產品價值：產品價值即解決用戶什麼難題，給用戶帶來的核心價值、期望價值和附加價值是什麼。
產品定位建議專注、專注、再專注，尤其是在創業階段，要特別注意產品定位的階段性，這也有助於在特定時間段內做減法（基於產品定位）。
3.競爭
產品的差異化體現在什麼地方，選擇哪些關鍵競爭要素，成本優勢有哪些，是進攻型、跟隨型、聯盟型還是防禦型。
4.模式
模式即產品的商業模式或贏利模式，用來說明產品通過什麼樣的方式來賺錢。
5.規劃
規劃即指產品研發、上市、運營推廣的路線圖，要實現什麼樣的目標，分幾個階段實現，各個階段要實現什麼樣的目標，每個階段先實施哪些功能或內容，後實施哪些，哪些可以並行，具體的行動計劃是怎麼樣的，產品如何組合和產品線規劃等。
產品線（Product Line）是指一羣密切相關的產品，這些產品功能相近，用戶羣與渠道類同。比如，旅遊門戶網站的產品線包括：景區景點、旅遊線路（周邊遊、國內遊、出境遊）、酒店住宿、機票（國內和國際）、休閒娛樂、餐飲美食、購物特產等。
下一章節講解產品線規劃。