改制在即，業務部門所有的辦公室都燈火通明，所有的人都緊鑼密鼓的籌備着各項準備工作。部門負責人一根接着一根菸，反覆思量着可能遇到的各種問題，也盤算計劃着解決方案和保障措施。在部門會議上，他一個勁的打氣鼓勵，實際上心裏最沒底的，還是他本人，但他不能說，只能以“戰略上藐視，戰術上重視”口號撫慰股勁，別無他法。
謀事在人，成事在天，說是這麼說，但真的把“謀”字喫透了嗎？肯定沒有，要不也不會心裏沒底氣了。都說只有完美的結局，沒有完美的計劃，爲什麼沒有完美的計劃？因爲沒有完全謀深謀透，把困難都想明白了，把計劃做周祥了，怎麼會沒有完美的結局？正所謂，臺上一分鐘，臺下十年功，沒有精心策劃，哪來運籌帷幄，決勝千里？