企業文化是做事方式

網飛的創始人說,我們上班不用打卡,沒有強制的工作時間,想來的時候就來,想走的時候就走。評判你的標準就是結果。只要你在解決問題、完成任務,我就不在乎你究竟身處何地,工作有多努力,或者你每天在辦公室裏待多久。

好棒!

我覺得有這樣理念的老闆很聰明,也很明白。在工作上,結果能說明絕大多數問題。而“打卡”這件事情,其實更多的時候是弊大於利的。與其讓需要出去跑業務的員工,在打卡上動腦筋,或者填單子說明去向而浪費時間,還不如用這個時間讓他們多轉換一些業績,哈哈。

強制是給沒有自制力的羣體制定的規則。如果你不相信自己的員工是自律的,再多的條款也只是把它們圈在看起來的工作中。但效率和結果不是管出來的,這是問題的關鍵。

自由的管理模式,也許更能夠激發員工們的鬥志。舒服的管理風格,也會讓大家工作得更開心。我越來越覺得,允許員工在不忙的時候偶爾“偷懶”,也能夠讓員工在需要給力的時候個頂個的高產,是領導的智慧。

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