忙忙碌碌的節奏也不要忘記目標

最近又開啓忙碌的日子了。主要是穿戴交付節奏比較緊，我們人力有限，jv雖然有進場但人數和能力都不夠。導致我的團隊幾乎都陷入到交付的深坑。我每天也是忙忙碌碌，早上到公司也會給自己定目標，但是今晚突然感覺到，我少了一個方向，就是我的定位以及短期任務，這個事情不思考清楚，外界對於我只是穿戴負責人定位。

我覺得我的定位是，交付多產品負責人，要思考清楚項目交付的事情，以及團隊能力如何共建的事情。如何把能力全部拉通，從架構上，有沒有可能。但是前提是穿戴的能力培養體系成型，明天要繼續思考清楚。