2021.1.20
感覺沒有什麼力氣也沒有什麼動力，整個人懶懶散散的一點都不想動。做飯做菜那個京喜整個人都還算是不錯的狀態，做完飯之後邊看電視邊喫飯，喫完飯之後整個人就越發的不想動了。一般情況下我是會選擇在晚上喫飯的時候看會兒短視頻，完了喫完飯之後休息一會兒，開始我的語寫作業。今天依然是這樣的一種狀態，但此刻的自己好像是沒什麼心勁兒，內心有一種被烏雲矇住的感覺。可能還是沒有辦法接受績效考覈的這個結果吧，可能還是在後悔自己點的那個確認鍵吧。我也知道自己已經接受了這樣的一種結果，既然已經確認了，那現在無論是接受與不接受開心與不開心這件事情的結果就已經就是這個樣子了。但是爲什麼自己的理智上明明很清楚這樣一個結果，而情緒上卻接受不了呢？況且昨天和前天我已經跟自己分析的很清楚了，而且具體的什麼問題自己也非常的清楚了，我不知道爲什麼現在的自己在情緒上卻是那麼的低落。可能也許自己需要一點時間在情緒上來接受這樣一件事情吧。
網上是坐老王的車到地鐵站的期間，我們又聊到了這次績效考覈的打分情況，我一直想不通的是爲什麼娜娜她也被評了一個C，老王評C是因爲他的數據不好看被評了C。之前我以爲娜娜被評C是跟那個經理吵過架所以才被評的 C，但是今天我。跟老王聊完之後更分不清了，感覺就這麼一件績效考覈的小事情，都被弄成烏煙瘴氣的。老王說他們今天出去的時候有聊過績效考覈的事情，永資的考覈分數只有59分，但是因爲他的直屬領導給他拉了分數，所以後來被評了良好。就這情況而言，老王的分數都比永字的分數高，最起碼老王還有六十幾分，這邊評了個C老王知道泳姿被評分的過程之後，他大概猜想了一下，他就知道自己是怎麼回事兒了。而在績效面談時，那個經理跟老王講的是他和娜娜被區總記住了，所以把他們兩個拼評了C，我就覺得可疑區總那麼忙的一個人連我們私下會都沒有開過一次，怎麼可能會記得老王和娜娜。老王說有些人嘴裏說出的話千萬不要信，那不過是一個有利的藉口而已，他如果想給你評個C，你就算像是你打了90分的自評成績又如何，他還不是照樣給你C，所以有些人說的理由想想都知道是某些人編的。所以他說娜娜是因爲區總看娜娜平時做促銷活動的時候經常犯錯，把它記住了所以給他評的C。老王說我信他個鬼，嘴裏沒一句實話的，我也不信他只不過是他把區總拿出來替他擋箭而已。所以老王也很後悔給自己打那麼低的分數，讓自己在這邊評了個C。還有一個事情是。校那邊的操作，他說孝和他的。情況是差不多的，而且店鋪的零星什麼的都還是有的，但是笑卻自評的時候打的分數比他高多了，下午應該自評的時候就是一個良好的分數，所以校後面的成績是良好。他說笑的操作讓它又漲了一波見識，他和肖有兩個人世冠小童品牌，但是呢小童品牌又和。成人沒有區分的那麼明顯，因爲有些大殿裏面會有小銅角，所以大店裏面也會有小童的衣服，但是下裝了個控制是大店裏面小童的服裝不會被考覈到，所以他就把小童的服裝那些零星的SKU放進了大店的小童角，所以他被評了一個良好的分數。老王說他從今年入商品以來學習到了不少新東西長了不少見識，在這一次的績效考覈評比中，他又長了一波姿勢。沒想到一件績效考覈的事情評比的結果能讓我發現這裏面的道道竟然是這麼的多，這麼的深，這麼的黑暗。老王說他要自我安慰一下，否則的話自己也會被氣死，他說不然的話也沒有辦法再繼續混下去了。所以他現在的狀態就像是昨天晚上他發的那條說說一樣。他昨天晚上發的那條說說是淘寶的客服告訴我，我必須做任何事情都要向在淘寶裏花錢那樣花成優秀，否則的話世界將會告訴你哪裏都會對你採低。
可能是因爲這兩天自己滿腦子都是這個績效考覈的結果，績效考覈不公平結果。所以這腦子就會不斷的浮現這些不公平的事情，當然這些不公平的事情也不僅是發生在自己身上，也發生在周圍的同事身上，所以我就聯繫到了之前發生了幾個不公平的事情。我不知道自己想到這些事情是爲什麼會想到可能也許去告訴自己，不只是自己受了不公平的待遇，很多人都受了不公平的待遇，看看他們受到不公平待遇他們是怎麼做的，他們的取捨。然後順便安慰自己，既然已經是這個結果了，儘早的調整好心態。有一個老闆之前他手底下的一個人離職之後由於他負責的那件事情，品牌公司只把郵件發給他，而他當時是已經離職的狀態，所以導致這件事情在今年才被爆出來，是有一雙鞋子品牌公司沒有收到貨，當時發了郵件給已經離職的那位同事的郵箱，但是他的郵箱已經被關閉了，沒有任何人知道有這麼回事兒是今年他們在對賬時發現有一雙鞋子沒有衝賬，纔去向品牌公司諮詢是什麼情況，品牌公司的回覆是當時已經回覆郵件沒有收到這雙鞋子。後來這位老闆通過自己在品牌公司與某些人的交情，讓平臺公司查到了這封郵件，確實是當時人家有發這麼一封郵件，但是隻發給已經離職的那位同事。因爲當時那位同事的其他工作移交給了現在的另外兩位同事，因爲一位同事也是在這個老闆的手下，所以後來的處理結果就是讓這個老闆賠了那雙鞋子的錢。其實這對於這個老闆來說也不是直接的責任，但是這雙鞋子卻讓他一個人全部承擔了。這對她而言也是一件不公平的事情。無緣無故賠掉了幾百塊錢，相當於他們可能一天多兩天的工資吧。你說誰會開心呢他不也不開心嗎？只是他沒有讓我們知道而已。我記得我當時看他的臉色都是那種生氣又無奈的臉色。當時賠了就是賠了呀，人家訛着你賠那有什麼辦法呢一層一層壓下來。我們那個經理當時說了一句很搞笑的話，不在我任期範圍內的事情我不接不關我的事。他爲什麼敢說這句話？是因爲那個區長說了這樣一句話說不在他任期範圍內的事情，一定要給上一任區長處理。所以就讓這位品牌負責人一個人賠了錢。我當然知道職場沒有絕對的公平。我也知道自己這一次賠大了，但是我真的不後悔跟他吵架，這次結果就是因爲和他吵了兩次架所以我被評了個C，但是我一點都不後悔跟他吵架。如果重來一次的話我依然會這樣做。只是這件事情告訴我，在小文面前有更比跟他吵架好對付小人的辦法。
我的另外一個同事L.他一開始跟那個經理也是相處的比較好，後來那個經理看她很好相處，就欺壓他，打壓他，他活了就跟他對着幹了兩次，但是呢他後來又會找時機去舔他去捧他。就是該爭取自己利益的時候他會爭取，該吵架的時候他會吵，該捧他的時候他就會去捧他。這種行爲這種做法我是做不來的，我也學不來不是我是怎樣也不是說我看不起他，這種行爲是我真的做不來，我也沒有辦法去說服自己，去捧一個自己心裏厭惡的人。但是未必有人會喜歡他，不都是做着一些表面的工作嗎？只是爲了讓自己在這個環境裏不那麼處的尷尬而已。所以儘管這一次自己吃了大虧，爲了維持表面的不那麼尷尬地相處還是得做做樣子。沒有什麼事能儘量不見到他不看到他就儘量不看到他，實在有東西要他簽字，那也就是沒辦法的事情，這是公司流程那就讓他籤一個字，任何時候不要去跟這種人接觸，做自己的事情。
還有一件事情自己有點懊惱，就是我明知道他嘴裏講出的話不可信，成了都可以去跳樓的那種，當然自己心裏還會抱有一絲的期望。就像他說這表面的話，跟我講明年3月份可能有調薪的機會，我也知道自己被評了個C怎麼還有可能調薪的機會，我聽他在那裏瞎扯，但是我爲什麼自己還是會期望這種調薪的機會會落到自己頭上。其實我心裏知道這種機會不會在我身上，但是我就是不想相信，不想面對，我感覺自己就像是鴕鳥一樣的，寧願把頭埋進沙子裏面，相信世界是美好的，也不願意承認這個世界本就有很多面並非美好那一面。是我心裏對調薪資的期望吧，所以我即使知道沒有這種調薪的機會，還會去有一點點期望。面對現實吧，請正面面對現實，早點死心，早點承認自己纔不至於爲那一點點希望兒失落。 我甚至還有想過，如果明年3月份合同到期續簽合同時薪資漲不上來，我可能會選擇離職的事情。我不知道現在的自己是否應受這件績效考覈的事情，情緒有所影響。還是對未來在這裏工作薪資的期望，會變成絕望的一種心情，而想這件事情。我希望自己在這段時間裏面好好思考，如果3月份續簽合同不漲工資，我想要一個什麼樣的結果。我希望在這些到來之前，自己能夠想清楚我具體要什麼，在自己做下一步決定時自己不至於後悔，不至於不願意接受事情的結果而苦惱。
對於績效考覈的事情就記錄到此吧，不管明天后天甚至以後發生任何關於績效考覈這件事情的內容，新聞八卦，我都希望自己不要再記錄了。雖然這件事情你並沒有過去，但我不願意再把精力放在這件事情上了，我覺得越把精力放在這件事情上自己越痛苦，我並不是說不想。自己面對這件事情不想承受這份痛苦。而是覺得自己要記住這份痛苦那以後的工作生活中不要再發類似的事情。也並不是說聽到八卦聽到更多的內容，記錄關於這件事情的所有周邊，就是記住這份痛苦，承受這份痛苦，我覺得這份痛苦跟真正意義上對這件事情的理解痛苦沒有什麼關聯了。事情已經發生了，並且不可能會過去，我也不會讓它過去，我要讓它時刻提醒我自己，我也讓它刻在我的骨子裏，以後做任何事情都要想到它。
今天下午我主管接到獵頭的電話，好像是要他去廈門特步當零售商品運營總監。名頭聽上去還挺高大上的，具體問了一些什麼問題我也不知道，這些都是我主管講出來的，在一開始接到電話時，我以爲是某家公司的hr聯繫到她，後來才纔想到是獵頭，既然他肯在辦公室這樣光明正大的接，那就說明這個並非他投簡歷，而是別人找到他這是我的猜想，結果可以看出來確實是我猜想那樣。在我主管接完電話之後，對面阿迪組的副經理也接到同一個獵頭公司打給他的電話。其實我就想到還有一個組的經理，是不是也會接到電話，但是我又突然想起他的年齡比這兩位姐姐都大可能獵頭公司不會找上他，但是我也不知道是不是這樣的，畢竟女性40多歲在職場就處於弱勢了。現在我主管和對面阿迪組的經理兩個人都是30出頭的年紀，正是大好的年華，又已經坐在了負責人的位置上面，專業又是那麼的強，所以獵頭，公司巴不得把他們挖走。我昨晚說打完我的電話又打你的電話看來在寶盛還是蠻喫香的嘛，外頭對保腎的認可還是蠻高的嘛。其實獵頭也就是打電話給他們兩個了，其他的商品估計是沒有接到吧，估計獵頭想要找運營總監類似的職位也就是找他們那種品牌負責人，其他商品當然品類負責人估計還是沒有到達他們這種級別。像他們到30出頭的年紀就已經在副經理這個位置，真的是蠻厲害的，人家都是實幹出來的。就聯繫到自己呀，也老大不小了現在還在混助力幹，所以。就想到自己，還是得專業上再精進，眼前的暫時的得失，希望成爲自己努力精進的動力。
今天在羣裏面的那位姐姐升單子是出現了一點意外的狀況，我一早給他發了單子，但是由於它漏審了單，導致我那個單子到下午4點多才被審覈完畢，這期間我等了他一天，因爲他一天都在培訓，所以就只好等着。我們是所有單子都他一個人審覈，所以他覺得一會審一次一會審一次，就覺得對他的效率對他做事的干擾性太強，他就強行規定了兩個時間段審單子，一個是早上10點左右，一個是下午1點多左右錯過的這兩個時間段那就要等下班之前這樣操作的話，如果我們錯過了這兩個點就很麻煩了，除非是他在工位上我們去找她找到了，否則他如果培訓去了，那就必須得等着。我今天就是這個樣子的，一早就發給他了，就想讓他儘早省掉，我今天好把這些事情完成，但是由於它的操作遺漏，而我在覈對時沒有看到他沒審這個單子，而下午1點的時候我又在做另外一件事情，錯過了他審覈單據的時間，所以就等到下午4點多。其實我在上午11點多的樣子給他發了私信。讓他給我審一下單，他說他在培訓，我就想着他培訓完了給我審吧，但是呢。他在下午審單的時候，完全把我說的這件事情給忘記了，而我當時又在做其他事情，所以就深深錯過了下午等他3點多回到工位時，我又第一時間發給他讓他幫我審，但是他生生的又拖到了4點多才給我審。本來她已經開始要審了3點多的時候，但是他卻是先問了其他品牌要不要審，人家沒要他審的，他先問人家要不要審，我這個。等着他審的單子他卻不先審，當時我看到這件事情的時候我真的是挺難受的，但是我又想到他是剛剛從我們部門他問的那個品牌的女孩子那邊吃了東西帶了東西過去的也不得想象它主動向人家問要不要審單的背後的原因。所以當時我是看着有點生氣的，但是我沒有表現出來，我就是直接在羣裏跟他講先給我審一下，因爲我私信給他是想說照顧一下它面子，它漏了單子在羣裏跟他講可能會不太好，因爲我覺得會不大面子，沒想到人家並不這麼認爲，那麼以後類似這種事情就私下也不要發給他了，發給他可能還會被忘記，直接在羣裏艾特他，讓他幫忙審單就行了，也許人家並不這麼認爲是，我自以爲會讓他面子。所以反而把自己的事情給耽誤了。其實他也這麼優待我過，但是我剛看到他優待別人時，我就產生了一種生氣的情緒，這可能也是自己的一個雙標吧，只能他優待我，不能他優待別人。我是當時挺着急的，這件事情本來已經計劃好了，今天完成這件事情，但因爲審單子的問題，導致我今天沒有完成這件事情。但是我並沒有閒着，而是把另外一件事情提前做好了。所以自己也就心理安慰着自己，這件事情沒有做，另外事情先提前做好了，就相當於把兩件事情互換了個位置了，今天做這件明天再做那件事。
今天早上在做事情的時候，突然收到同事說我有一個現貨採購單子的供應商選錯了，他在付款的時候選不到對應的金額，我後面看了一下確實是自己選錯了，我很焦慮，我不知道怎麼辦，因爲我以前做有一次做錯了一個採購訂單，所以在調整的時候就要走千城，走千城卻被罰了，款不是我罰款我沒有罰款，是後面簽字的那些領導全部被罰了款。那件事情對我現在都有很深的記憶，並且也有很深的內疚感。所以當我今天又聽到在現貨採購訂單單據做錯時，出了一身冷汗，所以也表現出了那種焦慮的狀態，我同事建議我找一下營運，你那邊應該是可以做調整的，我不知道這種調整要不要走千層，如果要走千層的話是必定你好，籤罰單的如果不要走前程的話，那就只要做個調整單。我同事講的這麼輕飄飄，我是想說可能不要走青春吧，然後我就去問了一名同事，他說直接走調整大，因爲金額沒有問題，其他沒有問題是供應商選錯了，所以應該是不要走簽證，只要做調整單就行了，私下直接讓我做調整單那就是把風險轉移到了他身上了。所以這個單子應該是不需要走簽證就可以調整的。所以呀，自己在做這些事情的時候絕對不能大意跟馬虎，一個字都要看清楚，否則的話就是失誤。像我們助理崗位的績效考覈，什麼都跟單據掛鉤，只要做出一個單據就有可能被罰款。所以呀做大數據都做出心理陰影來了。
這兩天所有的事情都彙總在了一起，耐克對賬進入最後的階段，今天場次退貨表發過來，三天之內要處理好房利的促銷活動，這就開始，所以相當於接下來的兩天，我要把這三件事情處理好，是最遲下週一要把腸子退貨處理好，估計還會被挨說發遲了。但是這三件事情都是非常重要又緊急的事情不能出錯，得自己專心致志認真的把它們做好。明天早上有期貨到貨的要做，那麼就先把結果到貨單做完，做完之後上午肯定是還會有一點時間的，那麼就把應付憑單着手做應付，憑單能做完最好不能做，下午一開始就接着做，做完之後那麼就做促銷活動，促銷活動有兩檔活動有更改的還沒有做，就把這兩個先做好。在做返利活動，雖然沒有明細但是先可以把框框定出來，到時候只要還放明細就可以了。這樣就把自己後天要做的這個促銷活動的事情提前做好了一些。其他的就先不做了，做完這些事情估計到下午3點左右的樣子，估計還不要到3點，那剩餘的時間就開始做殘次退貨的事情，儘量的把事情完成的，導不進去的明細找完差異，並且可以直接倒的那種地步，那麼後天我就能把殘次退貨做出來。但是後天我的主要任務是要把促銷活動全部搞好這是主要的，殘次退貨其後。如果把殘次退貨做到這一步的話，那麼即使週六的話，我也是可以安排在家裏做發郵件這回事，導單這回事，所以儘量的把事情提前做吧。
再這麼爲自己明天后天的工作做安排，做考慮時，我感覺自己整個人的狀態都不一樣了，就是在投入到自己要做的事情中去了，也沒有被績效考覈這件事情干擾了，心裏想着的全是日後這兩天的工作安排和工作進度要到達的一個節點。我喜歡這樣的自己，我喜歡認真工作的自己。我也更願意把精力投入在做事情上面，而不是投入在這種負面的事情上面。我覺得一個人在工作的過程中，在工作的那種狀態下是最美的是最有魅力的。我也完全相信自己對工作的態度，我覺得自己要提升的是對事情發展的結果的接受度以及自己要想清楚在做具體決定時要清楚自己做的這個決定所帶來的結果。
去喫烤全羊的這件事情一直從未被忘記，但是自從第1次聚餐過後，第2次再要聚在一起，就感覺特別的艱難，不是缺這個就是缺那個，反正再也湊不齊這個人數，今天又被提起來了，上週也會提起來的，上上週也被提起來了，好像這個人數一直都湊不夠。今天下班之前。我昨晚就又問團長能不能搞起來，團長就往前面錢交了就去定，但好像還是有很多同事在猶豫，或者說不想去，估計猶豫的居多。就像老王在羣裏發言借款啊，花唄呀什麼的，其實他都是在猶豫在猶豫要不要去他一面覺得自己現在醫藥考覈被評了個C，年終獎肯定會噌噌往下降，覺得這100塊錢考成陽一頓太奢侈，然後又對美食有一種寄語，又捨不得錯過這一次機會，所以她小心臟一直在糾結着到底去還是不去。我沒有在羣裏發言，我也沒有考慮自己去不去，我只是在想。我這邊一切條件允許的話，那我就去去了，其實我是一開始有點不太願意去，就覺得自己現在被績效考覈這個事情影響了心情，沒有心情去聚餐，所以一開始是去不去狀態的，後來一想去tmd已經心情那麼差了，還不讓自己開心一下嗎？然後就在下班之後打了個電話給許同學，問他明天有沒有時間，如果有時間的話就跟她一起去，把他的那份錢也一起交了。打電話給許同學之後，他說明天有一個項目要趕工，估計得加班又去不了，他還解釋說去不了是真的去不了是真的要趕工，不是不願意跟我一起去。我完全沒有懷疑他是以萌的這種狀態拒絕我對他的邀請。所以他跟我解釋的時候我是完全相信他的，我當時沒有發生是在想上一次烤全羊沒喫到，這一次烤全羊又沒喫到，真是沒口福的他。心裏是在替他沒有喫到大餐而惋惜。所以許同學說他去不了，我就一個人把我的錢交了，截止到晚上的時候，團長才收到4個人的錢。不知道晚上團長會不會私聊沒有交錢的人，如果沒有的話，估計明天依然是聚不成的。聚不成的話，團長這一次又得退錢了，他上次已經退過一次了。像這種聚餐退錢的事情發生了幾次也會打擊人的積極性的，而且次數多了也會形成肌肉記憶就可能越來越聚不成。雖然我有那麼多工作要做，但是我還是喜歡可以聚成。再說了，希望可以拒成功烤全羊這一段心裏好像也並不是完全是這樣的想法，好像還有點希望聚不成，唉，我也不知道爲什麼，可能是又產生一些顧慮吧。我覺得可能就是自己想的比較多，所以才導致有些事情顧左顧右的。能喫成吧，希望能喫成大家也一起聚一聚，工作多那就做呀繼續做就是了，工作多難道就不能聚餐了嗎？
晚上許同學又是9點多回來的加了班再回來的。他喫完飯之後跟我說了一句話，說他在思考一個問題。他說爲什麼有些事情總想不到那麼周全呢？他好像是因爲今天有個工作沒想走，說他們可能有點自責的情緒吧。我也沒有像以前那樣着急的給他方法，因爲他只是陳述了這樣一件事情。並沒有問我有什麼好的建議，所以我並沒有着急的回答他。他看我的眼神好像是希望我說點什麼，所以我就把自己對於這句話聯繫在自己身上發生的事情向他說了說。我說我聽到你這句話，我想到了之前自己做的一件事情。那天突然要檢查威聚20年第四季度到貨生產日期的這件事情。主要是排查有沒有19年生產批次的貨品。那一天我在做這件事情時，先想了一下自己想要在每個店鋪回我郵件的時候，需要達成一個怎樣的結果，我希望他們的格式是統一的，因爲上一次我沒有同意他們的格式，所以我在調整格式的時候耗費了很多的時間。所以這一次我在彙總生產批次這件事情上規定了一個格式，讓他們按照模板發出的格式發給我，這樣我在彙總時就不需要花費那麼長的時間了。這是我在做這件事情所能想到的結果和我要的結果。在事情還沒有完全結束之前，我認爲這件事情我已經考慮的非常的周全了。但是在所有的店鋪都把他們的反饋用我規定的格式發給我之後，我發現我還有沒有想到的內容，那就是一個球它可能有多個生產批次，例如它有可能是19年8月生產的，也有可能是20年3月生產的，也有可能是20年8月生產的。我只是讓他們把格式按照我所發的格式發給我，並沒有要求他們把生產批次越前的放在前面依次往後填寫。所以導致我在彙總生產批次這件事情上又耗費了我的時間。所以這件事情依然是我沒有考慮周全而導致的結果。有這樣一個結果，那是因爲我在做這件事情之前，我就沒有想到自己具體的要一個怎樣的結果，所以我纔沒有考慮到有可能會發生的情況，所以這件事情在最後的結果看來我就是沒有考慮周全的。
我完全是以自己的案例告訴他有可能的一種情況，我沒有給他建議，也沒有說讓他按照我的思路去思考他的具體的事情，我是把我遇到的事情作爲一個案例告訴他。並且也沒有給他一些什麼實際的建議，甚至是大道理。像以前我在聽到他說一件事情時就會跟他講一堆道理，但其實很多道理我們知道，但是做不到又有什麼用呢，是吧？所以還不如結合自己的實際情況給人家一點思考的方向，看他是不是有這種情況。如果有人家自然而然就會自己去想辦法解決，如果沒有那也就是跟他規避了一個方向的思考，他就會想其他方面有沒有是什麼情況造成考慮不周全這種結果。具體的事情都是人家自己去做的，我們無需去管太多。這一次我也沒有安慰他，我覺得安慰沒有什麼卵用，就像我這一次要考覈遇到的事情，對我而言安慰並沒有什麼卵用。所以我覺得我自己跟他講這麼一段話，還是挺善解人意的也挺明智的。不給人講道理，不給人提建議，只給人家講案例。具體的思考讓人家去想，具體的怎麼做讓人家去思考。所以說到這裏我又想起貓叔曾經說過的話。講道理不如講故事。將道理包含在故事中，好像你什麼都沒說，又好像你什麼都說了，既不站在道德的制高點給人做評價，又不站在師父的角度給人家提建議，而是作爲一個朋友，旁觀者以自己的經驗自己所領悟的一些東西匯成故事告訴人家。所以這就是講故事的魅力吧。所以這也就是爲什麼現在很多人迷上了講故事，講好故事，講動聽的故事的原因。我家裏也買了關於講故事的書，我是想看看這種關羽怎麼講故事這方面的內容，因爲我之前自己覺得自己講話挺乾的，而且也很好，我也是在後來我發現我這種行爲很讓人反感，所以我就想改變這種狀態，儘量的不去給人家提建議，儘量的用一些小故事向別人傳遞我的想法，這其中包含的道理讓人家自己去想。
又想起一些小段子，就類似於很會講故事的人，他們的一些狀況。想到其中一個段子。有個人走在夜路上被人打劫，但是因爲他太會講故事了，覺得那個人還要慘，打劫的那個人被被打擊的那個人講的故事吸引了忽悠了，不打劫他了，甚至把自己口袋裏的錢掏給被打劫的人跑掉了。
還有一個電影是鄧超和子楓演的，我只看到了這麼一個片段，鄧超把車停在路上違規了，遭到交警要開罰單的這麼一個狀況，然後小女孩就立馬戲精上身，開始向交警訴說着他爸的一切罪行，說他爸賺了賺錢不容易，要把錢轉給一些無依無靠的人，導致現在自己還穿這麼破爛，開這麼破爛，停車還被交了罰單，那麼錢都拿不出來，都把這些錢交捐出去了怎麼辦？交警被小女孩這麼一通梨花帶淚的演技忽悠到了，罰單不開了，還自掏200塊錢捐給他們，讓他們好好喫頓飯。
想到這兩個段子就覺得跟講故事太有關係了，會講故事的人就感覺喫的給你開，在很多場合也很喫香，並且人際關係也不錯，反正就感覺會講故事的人更有魅力這樣子。自己也想成爲那種會講故事的人，而不是隻講道理的人。所以現在自己在遇到許同學或者其他人跟我講一些事情時，我也刻意的不去做一個講道理的人，而是儘量的把自己身上發生的事情告訴他們，讓他們有一個案例作爲參考，或者自己接觸到的一些事情作爲案例給他們做參考。曾經我向許同學講道理得到過，他的反饋是道理她都懂，只是做不到他也不是來聽我講道理的，不過是想跟我訴說一下這件事情，並沒有什麼其他的想法，具體的解決方案他自己會去考慮，也不需要我的什麼建議，就想找個人說一說而已。後來慢慢的我就儘量的聽他說一些事情，除非他有明確的跟我講，希望我給出什麼建議我纔會給出建議，說出我的想法，其他的時候我儘量的聽，或者是說一些自己遇到過的事情，所以很少的時候我會再給建議。這樣做反而讓他對我更信任，更願意跟我分享。我希望我們之間相處的能聊事情的時候就直接坦誠的聊，我也希望自己的包容度更大一點，儘量的不給自己的一些價值觀或者是道德觀去評判任何人任何事情。可能即使有些事情在自己的價值觀內一時之間接受不了，但也儘量的說服自己，告訴自己不要去隨意的評價，有些事情自己聽到了就聽到了，那就聽到關於接不接受那都不是自己的事情，那是別人的事情能做到不評價，這已經是很不錯的了。非暴力溝通不是說了嗎？不要去評價別人，儘量的去體會人家的感受，如果體會不到那就先傾聽吧，讓人家把話說完，把事情講完，這也是對人家的一種尊重。