1、尋找職場優勢
1）職業優勢的淺層思考
我擅長做什麼，我幹什麼能比別人好。比如，我擅長和數字打交道，做獨立的思考和分析的工作。也有人說我擅長做和人打交道的工作。
2）職業優勢的複雜思考
有人會說，我不適合去做那種從零到一的事情，但是特別適合在別人交給我的事情中不斷完善和優化。
有的人會說，我不適合去把一件事情打磨得特別漂亮，但如果交給我一項開拓性的任務去推動跨部門的合作，我就會特別興奮。
有的人說我喜歡在專業領域不斷的去鑽研和精進，提升自己的技能。
有的人會說，我喜歡指導別人，帶領團隊，喜歡明確表達。
有的人會說我不適合帶一個大的團隊去完成任務，我特別適合帶一個小而精的團隊去打攻堅戰。
3）職業優勢的深度思考
有時，即便同樣的工作，兩個人做的同樣出色，但是他們的工作方法和側重點也是不同的。
比如都是做新媒體運營，有的人更擅長通過數據分析總結傳播規律，然後再去做文案的優化。有的可以用走心的文案去拉流量，但千萬不要讓他去跟數據打交道。
你看，這些例子其實想說，職業優勢不僅僅是你表現出來的突出能力，也包括你做事情的風格甚至思維方式。
2、尋找你的職業優勢
我們經常說職業發展要立足你的職業天賦優勢，因爲你的天賦決定你的思維感知和行爲的模式，你需要找到自己的天賦，才能發現自己在哪些方面更容易成功。
尋找優勢之旅的過程需要的自我覺察的過程，自我提問和對話的過程，還可以結合一些測評的工具進行自我評估，即便通過自我認知和藉助他人，你可能還有有一些“隱藏優勢”，不容易被發現，這個時候你可以再去試一試測評工具。（市面上的測評工具非常多，比如霍蘭德的職業興趣測評，DISC,MBTI,VAKD ,蓋洛普優勢識別器等。還有的一個方法就是找到專業的職業發展教練和顧問結合多個測評工具，去識別解讀和挖掘你的職業優勢。）
如果在尋找職業優勢這一步，能夠讓你非常篤定的知道，你就是想去做某件事情或者一類事情，那麼建議你可以馬上行動評估內外部資源優勢的同時馬上行動。
最後我想提醒的是，在探索過程中，你除了知道了自己的天賦和優勢，也會知道自己的短板。我們說要立足優勢，其實有兩層意思：
- 一是你沒有必要跟短板較勁。如果某個崗位需要的重要能力恰好是你的短板，你應該把它排除。
- 二是你沒有必要被短板嚇跑，因爲事實上所有能力都可以通過訓練提升。
2.0 自我評估四種優勢資源
優勢資源：就是一個人所擁有的爲自己所用的全部，包括自身的資源，掌握的技能，獨特的性格，卓越的品質，看不見的可以獲得的和調動的支持的等都構成了個人獨特資源。
2.1 盤點自己的資源
寫出在你過往的生活，工作或者環境中你所擁有的別人沒有的資源是什麼？你比別人擁有的更有利的資源是什麼？
回憶一下寫這個過程中你的感受是什麼？是奮筆疾書的？還是冥思苦想的？不管是什麼情境都要恭喜你已經踏上了尋找卓越之旅的旅程了。
2.2 對盤點過的資源優勢進行歸類
1）資源優勢：包含家庭，人脈，金錢，權力，地位，個人品牌，身材，顏值，身體條件等。比如我有個靠山老爸／老媽，身材好，個子高，有錢，有粉絲羣等。
2）技能優勢：在你的學習，工作或者生活當中，你有什麼能力和表現讓你成爲今天的你？這個部分表現爲專業技能和通用技能。
專業技能優勢：利用自己擅長的專業知識或者興趣和擅長解決問題的能力。不同行業，公司，崗位都會需要不同的專業能力組合。比如，我的PPT能力強，我擅長理科，我的數字能力強，計算能力強，或者我擅長健身或者瑜伽等。
通用技能：也被稱爲軟技能或者可遷移的技能，指在多個行業，多個崗位，多個公司中都可以使用的能力。比如，溝通能力，協作能力，演講能力，情緒抗壓能力等。
3）性格優勢：你可以嘗試簡單的介紹自己的性格嗎？性格是與生俱來的最內在的一種特質，我們需要看見它接納它並發展它。特質也是我們每個人都擁有的一種內在獨特的氣質。
4）品格優勢：內在品質，比如執着，溫暖，敏銳，謹慎，行動力強，這些積極的內在的品質是能感受到的。
2.3歸類後自我回答幾個問題
- 這個過程中你有什麼發現呢？
- 這個發現對你瞭解自己有什麼幫助呢？
- 此刻你有什麼行動呢？
當下時代，千里馬太多，伯樂的選擇也就更多。想要進入最佳賽道，千里馬也要會吆喝。所以，任何想要獲得職場發展的人，都要學會打破自己的沉默，學會展示自己。
3、一個人身上是優勢與劣勢並存的
一個人身上優勢與劣勢同時存在：
- 發掘優勢的同時是不是意味着可以不關注劣勢和短板呢？
- 我們應該消除劣勢還是躲避它？
- 劣勢和優勢的關係是什麼？
現實中劣勢不僅不能被我們忽略，相反，它應該被我們好好對待和利用，因爲很有可能劣勢就是你實現人生逆轉的重要契機。所以我們把“劣勢”加上一個引號，也許你認爲的“劣勢”可能並不是你真的劣勢。
4、什麼是“劣勢”？
劣勢是我們不熱愛不擅長的事兒？比如說我不熱愛也不擅長做飯，那麼做飯是不是就是我的一個劣勢？這不能算，因爲會不會做飯這件事情其實跟我職場關係不是特別大。
劣勢是在特定場合下和目標相關的：在特定場合下阻礙目標達成的因素就是劣勢。
舉個例子：在職場中我是一名銷售員，我的目標是要完成銷售業績，那麼我的“內向”和“不喜歡與人溝通”的特質就會是我的劣勢，它會阻礙我目標的達成；通常這個劣勢會帶來不好的影響和後果，因爲“內向”和“不喜歡與人溝通”，導致我在和客戶建立深度鏈接和信任中有很大的挑戰，需要花費比別人更長的時間，屬於慢熱型，也經常面對強勢客戶壓力山大。
同時劣勢也有其兩面性，每一個劣勢背後都有其積極的一面，我的內向和不喜歡與人溝通的背後是我善於在內在深入思考，在銷售前會分析客戶，思考碰面所發生的各種可能性後再行動。客戶給我的評價是不像銷售的銷售，更感覺有點“傻憨憨”，很奇怪，很多強勢的挑剔的客戶在我這穩定的狀態下反起到適得其反的效果。
思考一下：你經常被周圍人吐槽的一個劣勢是什麼呢？
5、用優勢的視角看待劣勢
積極心理學對劣勢的定義是，劣勢是優勢的另外一種表達。有人說我的行動力太慢了，其實她的另外一面是很有耐心，一個不善言辭的人積極的一面是善於觀察。所以讓我們面對劣勢時換個視角也許就會有不同的發現。
一個人身上優勢和劣勢往往是同時存在的，我們需要接納劣勢的同時，發現劣勢背後帶給我們的禮物。一人能真正的劣勢是不能跳出來真正看自己有哪些資源，優勢，總是給自己貼上既定的標籤遭受責備打擊，在這個過程中忘記了自己真正的目標。
我們對自己的認知未必完全，劣勢跟優勢並不能100%客觀的評估。日常中多增加自我覺察，通過體察情緒的變化來判斷自身的不足和長處 。
6、如何將劣勢轉換成優勢
職場中決定你是否能持續前行的往往不是劣勢本身，而是你面對劣勢進行挑戰和轉換的的態度。職場中對每個人都是在不斷突舒適圈的過程中不斷成長起來的，用發展優勢的眼光來轉化劣勢。
比如在團隊管理中。團隊中有各種各樣性格缺陷或技能劣勢的人，有些人做事前怕狼後怕虎、沉默寡言，有些成員思維跳躍喜歡發表觀點；反過來，謹慎的人，更容易培養出善於分析、處事不驚的優勢；思維活躍的人，更容易培養成善於創新型的優勢。最終，團隊中個人的劣勢都變成了團隊力量的優勢。
優勢和劣勢並不是絕對的，也不是一成不變的。不要逃避自己的劣勢，敢於把自己放在劣勢，爲自己注入進取的動力。不要害怕劣勢會影響到自己，要抓住自己的劣勢，把它變爲優勢加以利用。
7、新解「木桶原理」
水桶短板理論：木桶上如果有一塊很短的板，水就會從那裏流出來，於是這個桶就永遠也無法裝滿，這裏的短板說的是一個人的缺點，弱點，弱勢。這種人生策略告訴我們只要你足夠努力，就一定能實現任何目標。告訴我們要想獲得成功，就要善於發現自己的缺點，努力改善這些缺點，把短板和劣勢補起來。
水桶長板理論：基於優勢的人生策略，木桶上找到最長的板，並把長板發揮到極致，你就會有立足之地，創造不同的人生。
即時“組合”理論：在個體崛起的時代，你根本沒必要讓自己成爲一個桶，你要認清自己的結構，找到你的長板，並拿自己的這塊足夠長的板和其他同樣高度的板組成一個桶，拿出自己厲害之處，和一些跟你同樣厲害的人一起，分工合作，創造成果。
這三種策略最大的區別就在於：第一種關注自身的不足，弱勢，然後在弱勢上使力。第二種關注天賦和優勢，然後在天賦和優勢上使力，把它發揮極致。第三種是兩者都關注，對自己有清晰的評估，然後與不同類型的長板人才合作，共同打造一隻木桶。這個木桶裏面，可以盛放你想象不到的，很多很多的水！
這三種策略，說起來容易做起來很難，需要我們真正地接受、認同，並且在工作中默默地去實踐。你會發現這種思維本身就是相通的，一旦掌握就能如虎添翼，在工作中找準方向，明確目標，朝着正確的道路大踏步地走下去。
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