G先生：木桶理論你覺得是什麼？
J：揚長避短，補短板，讓綜合實力變好。但我有別的看法，如何變成更好的自己，是補短板，還是發揮長板優勢？
G先生：是的，糾錯只能得70分，而優勢足夠大，有弱點也無所謂，真正能讓你達到100或120分的是你的才幹和努力。而大部分人在優勢上花的時間和精力是不夠的。
J：我理解有個人而言，要去發展長板優勢，而對於組織而言的木桶理論，補短板是用每個人的長板來實現的。當長板已經好到大家足以忽視或忍受你的短板，找到長板、發展長板、以長板爲核心整合出一套技能組合，設計自己的職業生涯。
G先生：除此以外，不要忽視的兩點，底板是基礎能力，學習力、思考力、練習力、自我管理力、共情力。桶箍就是整合能力，讓自己變成複合型人才。
J：先生您點醒了我，爲了成爲超級個體，我一直在補短板，然而效果並不顯著，我應該專注於長板優勢。