向左,還是向右,選擇不一樣,結果大不同

在我們現實生活中,總會有這樣的現象,哪怕是做同一件事情,同時開始起步,多年以後,差距會非常大。

我給大家講兩個真實的案例,不過爲了保護隱私,我們把人物的名字隱去。

有人說,這世界上最好賺的錢就是小孩的錢。今天我說的這兩個真實的案例就是關於小兒按摩。

在我現在居住的城市裏,就在我居住的小區的南門口,有兩家小兒按摩店。

出門往左,是一家老店,開了有些年頭了。

出門往右,是一家新店,而不經意間,也開了幾年了。

這家新店呢,是後來人家開的分店,不過看上去裝修的比較上檔次,又正好在人流更大的一邊。看上去生意要比那家老店,要好一些。

左邊的老店和最右邊的這家新店兩家店的主人,說起來還是很有淵源的。

當初,他們兩個同時去學習小兒按摩,幾乎同時開店。

這家老店,就是b那時候開的,得有十好幾年了。(爲了方便敘述,我把這家老店的主人稱之爲b,新店的主人稱爲a。)

幾乎同時,a在別的小區開了一家店。

我因爲偶然的機緣認識那家新店的主人,有一次偶然聊起那家老店的主人,他立刻就開口說:我們認識,當年我們一起去學習小兒按摩,差不多前後腳開的店。只是我們倆的理念有所不同。他喜歡到處學,不停的學,這幾年,沒少花錢和時間去學習。我每年也會去進修,更多的時候就是直接操作了,這小兒按摩說起來,其實就那麼一些理論知識,我們又不搞理論研究,完全沒有必要,花太多的時間去學習。有更多的應該去完善自己按摩的技巧,取穴的精確以及力道,這些東西,都只能在實際操作中運用,跟理論學習沒有太多的聯繫了。

在實際經營中,因爲a非常善於與人溝通,而且還善於總結宣傳,至於按摩的效果,其實a和b之間並沒有太大的差別,不過差別就在於a和小孩的家長們的關係非常不錯,在按摩的過程中,a會不斷的跟家長們交流,去宣導所謂的綠色治療的理念,不打針不吃藥,利用人體的自愈能力,來獲得健康。

並且在運營過程當中還不斷的推出特色的按摩,比如說,節氣按摩,和春季增高助長按摩。由於效果不錯,加上和家長們之間的這種關係很融洽,所以很多家長就願意幫他分享。

這樣a的店生意越來越紅火,每天都忙的不亦樂乎,顧客都需要取號排隊,每天妥妥的現金流。

不久a就被有些金主看中了,與他洽談合作,並給他支了一些招。

a開始開班授徒,招收學員,然後與學員合作開設分店,我住的小區門口開的分店就是這種模式來的,a自己從來不來這裏,是他教授出來的學員在這裏經營,不過呢,共享他的品牌。有很多住在附近的老顧客,就轉到這邊來就近接受服務。

a和b就形成了鮮明的對比,一個是經營慘淡,一個是熱火朝天。但因爲這市場,足夠的大,所以,也是沒什麼衝突,而且因爲我們住的小區規模較大,周邊還有不少小區,除了這兩家小兒按摩店,另外還有一家開在小區的西門門市房,看樣子都活得不錯。

爲什麼a和b會形成這麼大的差異?

其中核心的因素就在於觀念。

單純的從學習這個角度來講,可以說不論任何細分領域,其實真的可謂是學無止境。

一個人的精力、時間都是有限的,而我們如果把有限的資源去追逐無限的學習上,那可能就會陷入誤區。

曾經有一個朋友,跟我講過,一個非常經典的例子,他用手機充電這個過程跟我講:一隻手機充滿電,你就要去用;用完電再去充,這樣手機的使用的價值纔會體現出來。但如果你一直給這個手機充電充電,不用!手機本身的使用價值沒有體現出來,更重要的是,你在一直充一直充,可能最後把電池都充爆了。

而a和b的兩種不同的結局:b可以說,一直在維持着生存略有盈餘,當然這隻僅僅是我的猜測,因爲我也不瞭解他的具體財務狀況,但肯定也可以,要不然這家店也不可能一直開着呢。但我知道a,卻真的是妥妥的隱藏的富翁。

那這兩種不同的結局,意味着不同的理念作用的結果。

一個人強調不斷的學習,但好像也失之於太注重學習,而沒有與實踐良好的結合起來。

而另一個人則充分應用市場規律,在不斷的擴大自己的經營規模,真正做到了學以致用。

我想這一點帶給我們很強烈的啓示就是,我們需要把所學的知識技能傾斜或者強化應用,通過真正的實踐來壯大自己,這就非常形象的說明一個道理:實踐纔是檢驗真理的唯一標準。

或許,當無法平衡學習與實踐的尺度,此時,我們不妨把重心向實踐傾斜,在做中學,在事上練,反而更容易上道。

實踐出真知,從來如此!

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