個人是組建一個組織好還是加入一個組織好？
很多年前聽過一個故事，說這個世界上的人才有兩種，一種是“帥才”，另一種是“將才”。“將”雖能征善戰，但與“帥”最大的區別是在決策力和擔當上。“帥”最大的作用是把握大局，掌控方向，同時承擔大任，是全軍的核心。而“將”主要的職責在於執行，完成“帥”制定的計劃。
如果你是一個帥才，就會不斷成長，建立明確的目標，進而思考如何將各種資源爲我所用，逐漸建立起一個以自己爲中心的組織。
而如果你是一個將才，清楚自己在關鍵時刻難以決斷，那選擇加入一個合適的組織，跟隨一個有膽識有魄力的“帥”可能更適合。
就像許多人在問，是自己創業好還是到公司上班好？或者說是自己當老闆好還是去打工好？
這個問題最後的答案還是在於你自己。你是一個有擔當有承受力，敢於直面挑戰做決策的人？還是隻能承受部分責任，專注做事情的人？凡事沒有對錯，只有適合與不適合。
這個世界其實是由少數人引領創新，多數人跟隨踐行而改變的。萬衆創新，萬衆創業也是鼓勵一部分先行者大膽探索，取得一定成果後再帶領衆人共同發展。而不是全民盲目亂闖，承擔承受不了的責任。
你是什麼樣的“才”，會選擇什麼的“路”？無論是組建組織還是加入組織，最終的目標都是實現共同發展！共同進步！
至於當老闆好還是打工好？或是走合夥人之路？另當別論，明日再說……
墨竹觀點、原創思考！