《你好！面試官》節目中，他的意向是藝人統籌，結果拿下與藝人無關的商務崗。贏在軟技能，而非硬核實力。專業表述是深一腳淺一腳，但絲毫不影響Boss團對他的喜愛。還原整個問答現場，很經典的一場面試，Boss團笑到合不攏嘴。
Boss團問：“在你過去的工作中，接觸過哪些藝人？都有什麼項目上的合作？”
應聘者答：“接觸過TFBOYS，是因爲一個打拳擊的比賽，要請他們唱首歌，所以我們拼盡全力，把助理、總助等很多人，都聯繫上了，最後就是他們不來……卡在了他們的總管那裏。我們雖然是失敗的，但是不能磨滅咱們這個能力。”
Boss團問：“我們公司藝人統籌暫時不需要，不過，我覺得商務拓展方向是可行的，你是否曾經有過類似的經歷可以分享一下？”
應聘者答：“我自己做過公司、當過法人，屬於創業。在創業過程中，從對接客戶、去談、去落地、去執行，最後交出一個完美的答卷，這些所有事情都是以我爲主導來完成的。”
現場考題：某場活動，你邀請了三位一線藝人蔘加，拍宣傳合影時，你會如何安排站位？
應聘者答：“第一種情況，像請TFBOYS，他們是個組合，那就隊長站C位，兩個隊員站旁邊；第二種，一男兩女，得把男的放中間；第三種，德才兼備的老藝術家，放中間；第四種，如果是三位女性，而且要求比較高的，那我們可以按個頭兒，但站得像信號似的，也不好看，要考慮畫面；還可以按照（名字的）字母；還可以按照海報，一般做活動都有海報，如果海報已經貼出去了，證明這三人已經排好位置了，彼此也沒什麼爭議，不然可能就要上熱搜了。這就是目前我能想到的6種答案。”
Boss團問：“特別棒，你都是從哪看到或聽到的這些排位方法？”
應聘者答：“這個說實話，是我臨時的一個想法。我自己做過演員資料庫，會有分類，比如說可愛的分一類，能演商務的、能演媽媽的分一類。”
Boss團問：“我們有一個自然、安全、新鮮的養殖業形象，如果需要去演員中尋找一個代言人，你會推薦誰？”
應聘者答：“第一種類型是商務範兒特別足，有反差，宣傳有話題，可以選靳東；第二種類型是有了寶寶當了媽媽的，她會去爲寶寶考慮，她雖然每天可以工作到很晚，自己可以不喫，但是寶寶要保證用好、喫好，這個女藝人可以選趙麗穎；第三個，我覺得可以是個老人，德才兼備的老藝術家，最好是還懂點歷史，可以選馬未都。”
以下是來自Boss團的評價：
“他適合很多種類型的工作。其實所有的交流和銷售，都是去把關係轉變，如果你真的可以在一瞬間，把陌生的客戶關係，變成哥們兒關係，人家還不覺得你自來熟，還覺得特舒服，這是非常難得的本事。他身上第二個特質，是有喜感，喜感也是一種網感，這值得公司去發掘一下，甚至可以錄一些小段子，玩一些短視頻，不用火，就用這些東西給你的客戶看，他們一笑，很多事情就都可以搞得定了。挺好的。”
“還有一種職業特別適合他，就是熱場導演。你看，我們現場有多少的面試官，沒有那麼發自內心開心的笑過了。他非常有意思。”
“他性格很好很可愛，但是我要求的藝人統籌，是非常專業的，他可能還不能匹配崗位要求。”
“我覺得他比較全面，如果你願意考慮往銷售方向走的話，我也願意給你個機會。”
“我們是一個比較活躍的企業，業務一個是對企業，一個是對用戶；他適合我們企業方向前端這一塊的工作，偏銷售方向。”
最終結果：四位Boss發了工作offer，都是年薪12萬。 他選擇了其中一家提供商務拓展、活動策劃執行兩個崗位的公司，他可以二選一。
@你的求職擺渡人 對這位應聘者的看法是這樣的：
他贏在了軟技能，嫺熟的穿插於自己的整個表達過程之中；面試效果很好。
其實，達沃斯論壇、領英LinkedIn最近幾年發佈的人才報告中，曾多次強調‘軟技能’對於一個人職業生涯發展的重要作用；通過綜合分析上百位經理人，總結出4個對事業成功特別有幫助的軟技能：
1、好奇心
好奇心強的人，在接受全新事物、新鮮體驗的過程中，通常保有較高的開放態度。這些人經常能夠產生許多原創、反常規的想法，對於提升領導力、管理力、工作業績都十分有益。
2、自信心
有一項權威調查顯示，對於年輕的職場人士而言，如果期望在未來取得成功，自信心，是必須品。
3、人際交往能力
涵蓋了廣泛的行爲特徵，包括：耐心、感恩、善於判斷性格、判斷對方情況、靈活、有同情心。通俗地講，良好的人際交往技能，會幫助你與他人在一起玩得很好。
當今企業組織架構趨於扁平化，所以，如何與人相處、以及如何影響他人，更顯得十分重要。人際交往能力好的人，更擅長駕馭複雜的辦公室政治，更容易在事業上進步。
4、創造力
一個人的創造力，是計算機永遠無法複製的——機器人幾乎無法提供原創的思維與想法，這是機器人慘敗的一個領域。日後不必過分焦慮自己的工作被人工智能接管。
曾任職世界500強中國總部、政府機構，頂級商學院研究員，對本土中外資企業有着深入的研究與接觸；作品由麻省理工學院（MIT)、經濟管理出版社出版。在簡書與您分享最靠譜的職場經。
