哈嘍，大家好，2021年我在簡書上，開闢一個【效能學習】的專欄，主要是分享自己在效能學習方面的一些收穫和體會，一共1000篇，今天是第006篇。
主題爲《你爲什麼總是計劃趕不上變化？》
管理時間也好，管理時間也罷，其實就是把事件進行分裂，事件分類了以後，我們就要根據情境來安排了。
什麼是情境呢？
情境就是你有多少時間，你在什麼樣的一個空間，你當時的體能精力如何。
我們講過事件的分類：一是日曆，二是有截止日的的清單事件，三是沒有截止日的清單事件，日曆和有截止日的清單事件不要太多，而且也不能安排太多，否則你就有完不成，完不成就會焦慮。
只有安排的少，我們就很容易完成，完成了我們就會很輕鬆。
這類事件必須是嚴謹的。
除此之外，我們還有大量的沒有截止日的清單事件，這類事件是靠情境來分類的。
——這樣就形成了重要並且少，相對不重要並且多。
這裏分享給大家一句話：保持嚴謹，但不失靈活性。
保持嚴謹是指日曆和有截止日的清單事情，靈活性是指按照情境去生成的各種各樣的清單事件，需要匹配不同的情境去完成。
我們把重要的事，特定時間的事放在日曆裏面，這也是要事優先。
而80％的事情，我們放在按情境分解的，它不着急，然而又能夠靈活的調整，豈不妙哉。
好了，今天的分享就到這裏，感謝你的陪伴，2021年一起經營你的人生，過平衡的生活，加油！
