高效協同

大家說到管理,第一感受都是管理團隊和管理下屬,但是管理的意義不止於此。其實我們更要管理上級,管理自己,管理時間,讓各方關係都高效協同。

管理上級對我們工作的理解也是非常有必要的,如果不做有效的溝通,領導不會理解你在做什麼,也不會深刻理解我們工作的價值,所以主動管理上級的注意力和預期是非常有必要的。

管理自己的時間和精力也是核心,爲自己制定好短期和長期的規劃,把每天的時間進行合理的系統化的分配,先做核心重要的幾件事情,不要把精力拆得很散。

做好規劃,做好管理,做好協同,持之以恆,就會有成長有收穫。

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