我們生活在世界上，總要總結周圍事物的規律，並且會試着干預和控制，這是人的本能。但如果一個人過度地找規律，想去幹預和控制，就變成了迷信。這是萬維鋼在得到訂閱專欄“萬維鋼·精英日課”裏提出的觀點。也就是說，“迷信”跟“探索”其實是同一種思維，只是在程度上有區別。
那怎麼知道自己是在理性探索，還是已經陷入迷信了呢？萬維鋼認爲要問自己兩個問題。第一，你相不相信身邊有些事情是你不管做什麼都控制不了的。第二，你相不相信這世界上有些事情是無緣無故發生的。如果你不相信，一定要掌控自己的命運，認爲世界上沒有偶然的事情，這就是迷信思維。
萬維鋼把迷信思維分爲四個等級。
第一級是求神保佑。這個等級比較低，就是寄希望於一種無法證明其存在的神祕力量，把命運交給神。
第二級是追求好運氣。這有點兒自我奮鬥的意思，比如，很多運動員在比賽之前會做一些有儀式感的動作，就屬於這種。
第三級是陰謀論。不相信有什麼巧合，認爲世界上所有事情都是有原因的。
第四級是隨時隨地都能發現生活中的意義，這個等級很難識別。萬維鋼舉了個例子。美國有個超市，曾經實行過一個政策，如果顧客用信用卡結賬，顧客的名字就會出現在收據上， 超市要求收銀員看一眼顧客的名字並念出來，比如，收銀員會說“XX先生，謝謝你”，這樣能讓人感到親切。但沒多久這個做法就取消了，因爲男顧客容易想多。有的男顧客想，爲什麼這個女收銀員要特意看一眼我的名字？她是不是對我有意思呢？於是有人會跟女收銀員搭訕，甚至等女收銀員下班。你看，明明是個例行公事的動作，有的人都能從中找到某種意義。
萬維鋼說，從第一級到第四級，越低級的迷信越明顯，越高級的越普遍。這裏面的關鍵就是如何面對隨機事件。比如，公司有個人犯了個大錯，領導就此展開一系列聯想：這個人是不是故意的？公司是不是從此就發展不好了？是不是要嚴厲懲罰這個人，然後修改制度，形成新制度來避免這種錯誤？如果什麼事都這麼幹，公司就沒有正事兒了。實際上，有些事情就是無緣無故發生的，只有你承認自己控制不了，放棄控制，纔是科學的態度。
最後，萬維鋼把迷信總結爲四句話：在沒有道理的地方尋找道理，在沒有意義的地方找到意義，在沒有規律的地方發現規律，在沒有因果的地方強加因果。希望以上觀點對你有啓發。