《懂得忘卻，纔是學習的最高境界》該篇文章摘自書籍《學習纔是你贏得成功的唯一資本》，在此不詳談作者和各種出處，我要嘗試着以自己的理解去解讀該篇文章的內容，因爲我只花了五分鐘讀完了這章節內容。
成爲學習型組織？
很難！ 很難嗎?
應該如何做？
可以選擇忘卻而非持續學習。
爲什麼呢？
因爲這裏的忘卻並非簡單的忘記，而是選擇另一種心智模式或範式的能力。
這又是什麼道理？
當我們學習的時候，我們是在向已經熟知的事物增添新技能和知識。
當我們忘卻的時候，我們是走出已有的心智模式，選擇不同的心智模式。
還是不懂？
舉例子吧：
學習模式和忘卻模式：某天去英國旅遊，租了一輛車，打算環遊英國。但是，我從來沒有駕駛過這款車，因此，我要學習各個控制器的佈局，還得學習左邊駕駛，同時要忘卻在中國的右邊駕駛習慣。那麼這時候學習駕駛新車便是一個添加新技能和新知識的過程，而忘卻右邊駕駛就是一個轉變心智的過程，而往往，轉變心智是一個比較難的問題。
還想要更懂一點點？
站在營銷領域來進一步理解如何？
大衆傳播的心智模式一直滲透着營銷者的思維，持續主張着一對多的方式進行推廣，將顧客當作消費者，對其進行單方面地宣傳，利用各種渠道向他們推送消息，期間不斷打通這條與顧客地交流推廣通道所進行的就是一個單一的學習模式；相反，如果忘卻這個單一的推廣模式，放棄在這一方面的學習，轉變心智，便可以更有效地尋找到新的替代模式。比如，打造品牌軌道，通過各種角色與社會的不同層面與顧客建立關係，將多對多的模式取代掉一對多的模式，創建共同目標，實現共進退。
忘卻的能力是不是很強？
那想不想學起來？
首先，想要忘卻就必須接受現狀並且意識到不足，不要做在水中不知水的魚；然後，想辦法改變現在，創造另一個新的現狀；最後，要意識性地培養新的思維習慣，將新的思維習慣漸漸取代掉舊的思維習慣，換句話說就是要習慣性地跳出舒適圈。
總結：先忘卻再學習，事半功倍。