快手上市,這是下沉市場的又一次“逆襲”

中國又一家發跡於下沉市場的互聯網公司要上市了。

1月26日,快手正式向港交所遞交了公司上市發行方案。快手是“下沉市場四天王”中繼拼多多、趣頭條之後,第三家上市的互聯網公司。

快手最新披露的財務數據顯示,截至到去年11月30日,快手電商GMV達到3326億元人民幣,已經超過2019年全年GMV的5倍。

這是什麼概念?老紀看了一下拼多多的GMV,截至去年9月底的12個月內,拼多多平臺交易額爲1.46萬億元,每月大概是1200億,快手約爲拼多多的四分之一。已經成爲中國第四大電商公司。

把快手和拼多多放在一起對比有點不公平,一個是短視頻公司,一個是電商公司,但仔細分析二者的模式可以發現,他們都靠廣告和賣貨賺錢,更重要的是,這兩家公司都是這些年從下沉市場“發跡”的互聯網公司,且展現了非常高的成長性。

下沉市場是中國三四線城市及以下市場的代稱,這些年,多家互聯網公司在這個市場迅速崛起,除了拼多多、快手,還有互聯網保障公司水滴,這三家公司分別在電商、短視頻和健康保障領域成爲“下沉市場之王”。

不管是快手還是拼多多,亦或是水滴公司,都有一個共同特點:通過滿足下沉市場用戶的需求,籠絡了大批用戶。

截止去年第三季度,快手主應用+極速版+小程序的去重平均日活是3.05億,月活7.69億。其中快手主應用的平均日活是2.62億,月活是4.83億。

通過梳理可以發現,快手的用戶增長可以分爲兩個階段,第一個階段爲成立初期至2018年,這個階段的用戶增長主要依託於下沉市場的自然爆發。

QuestMobile發佈的數據顯示,以2016年12月快手的用戶畫像作爲樣本來觀察,可以看到快手的用戶顯著具備下沉和年輕的特點:從地域分佈上看,快手三線及以下城市佔比達到66.01%,超過行業平均;從年齡分佈上看,快手25歲以下用戶佔比高達42.6%,高於全網平均24.48%。

第一階段也是快手用戶快速增長的階段,奠定了其“下沉市場天王”的地位。第二階段則是2018年至今,這個階段的用戶增長則偏向一二線城市用戶的迸發。

根據快手發佈的內容生態報告,相比於2018年一二線城市日活4000萬的規模,2019年快手在一二線城市中的日活用戶超過6000萬。2020H1,快手用戶的地域分佈中,一二線城市佔比更是接近50%。

再來看看水滴公司,從地理區域來看,水滴公司70%以上的用戶均分佈在“下沉市場”,其中80%的籌款用戶、72%的贈與用戶和77%的互助用戶都來自於自於三四五線城市。

另據水滴公司旗下水滴保險商城此前發佈的數據顯示,該平臺用戶覆蓋全國超過94%的市縣,其中超過76%的用戶來自三線及以下城市地區。下沉市場的用戶主要購買的險種爲百萬醫療險,此外,重疾險、年金險和意外險也倍受青睞。

從下沉市場崛起,然後向一二線城市滲透。很顯然,快手和水滴公司都走了一條和拼多多相同的道路。仔細研究這種模式的邏輯可以發現,這三家公司都牢牢抓住了下沉市場的紅利,所謂紅利,主要體現在三個方面:

一、下沉市場是一個比一二線市場大好幾倍的市場,雖然居民平均收入低,但潛在用戶數量龐大,人口總數超過10億。

這個龐大的市場五六年前就客觀存在,爲什麼這些年突然爆發,成就了拼多多、快手以及水滴公司?主要得益於移動互聯網的發展,目前下沉市場的互聯網滲透率已經達到90%,基礎設施的完善,給各種互聯網服務在下沉市場爆發奠定了基礎。

二、快手、拼多多、水滴公司抓住了微信的社交紅利,都巧妙的利用了社交效應,用戶獲得了指數級的增長。

快手披露的股東名單顯示,騰訊持有快手21.57%的股權,持股比例最高,快手創始人宿華持股12.65%,創始人程一笑持股10.02%,合起來和騰訊相當。

騰訊不僅是快手的大股東,也是拼多多和水滴公司的重要股東,騰訊目前持有拼多多16.9%的股份,是最大的機構股東。水滴公司雖然還沒上市,但此前在已經獲得5輪融資,其中4輪都是騰訊領投。

作爲“騰訊系”公司,拼多多、快手和水滴公司在發展早期或多或少都沾了微信的光,而微信是國內第一大社交應用,用戶超過10億,中國有手機的人幾乎就有微信。

比如拼多多著名的“砍一刀”,如果不依賴於微信,絕對是成長不起來的;又比如,快手早期的很多作品,就是在微信朋友圈火起來的;水滴公司的水滴籌、水滴互助和水滴保險商城業務都是通過微信分享擴散,然後獲得用戶。

三、本質上,這三家公司提供的服務滿足了下沉市場用戶的需求,填補了市場空白。

拼多多崛起前,電商領域已經有了阿里巴巴和京東兩大電商巨頭,拼多多憑藉低價和社交裂變找到了屬於自己的市場。黃崢2018年說過一句話:“我們的核心就是五環內的人理解不了。”今天看來,這句話成了拼多多能成爲電商巨頭的基本邏輯,畢竟中國有6億人月入只有1千元。

快手能在下沉市場快速崛起,核心是提供了短視頻服務,相比圖文內容,短視頻不管是消費門檻還是創作門檻都比較低,再加上下沉市場用戶閒暇時間較多,讓快手短時間內就吸引了大批用戶。

同樣的道理,在保險保障領域,因爲服務成本較高,下沉市場一直是傳統保險公司忽略的市場,水滴公司推出了極具性價比的保障服務,建立了一個覆蓋各收入階層的保障體系。水滴籌作爲大病籌款平臺,爲得了大病而無錢救治的患者提供了籌款工具;水滴互助提供了一種低門檻,高性價的保障服務;水滴保險商城聯合保險公司,定製極具性價比的保險產品,讓下沉市場用戶買得起,買得到。

抓住以上三個紅利,拼多多已經上市,快手離上市也不遠了。

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