2020我與安澤教育

文/雲水禪心

1、一年來的工作總結

2020庚子年,註定是不平凡的一年。日子像流過的細沙,不經意間從指尖滑落。不知不覺一年就要結尾。回顧過去的歲月,我思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。具體彙報如下:

年初,疫情全球肆虐,中小學停課不停學,我們只好在家中上網課。作爲教師,肩負着教書育人的責任,隔屏授課,我這是第一次,壓力可想而知。我備課格外的認真,每一節的課我都做了詳細的教案,笨人就用笨辦法,我會把課堂上將要講到的知識全部都寫上去,這樣備課,就不用擔心講錯和遺漏。

復學後,我們發現自律的學生成績相當好,而自制力差的學生學得是一塌糊塗。怎麼辦?大家都在趕課,時間對誰來說都是不夠用的。只能向課堂這40分鐘要效率,而且還要分層教學。共性問題,統一講解,個性問題,個別解決,並且組建幫扶小組,培養老師的小助手,調動大家的學習積極性。

我熱愛着並忠誠於黨的教育事業,被公認爲教學態度認真,教風紮實,愛崗敬業,工作積極。我自認爲自己能做到關心集體,樂於助人,不做有損人民教師形象的事。自覺遵守學校的規章制度,認真完成教育教學工作任務。

在教育教學過程中,真誠公平地對待每一個學生,不體罰學生,能做到耐心細緻,熱愛學生。活到老學到老,不斷地接受新知識新技能,說實話,有時候不是爲自己而是給學生們樹立榜樣。做好自己,得失可以不用在意。

我清楚地知道,老師的言行舉止是影響學生成長很重要的人。正如一個好校長就是一所好學校;一位好家長成就一個好孩子一樣地重要。教育來不得半點虛情假意和麻痹大意。學生考不出滿意的分數,老百姓是不滿意的。任憑你巧舌如簧,妙筆生花。拿不出成績來,到頭來就是自己打臉。我是這樣想的也是這樣做的,汗水不會白流,辛苦終有回報,期中質量檢測,我所代七年級地理,拿了均分、及格率、優秀率全校第一的好成績,榮獲“2020一一2021年度,期中教學成績風采獎”。這份榮譽將激勵我更加努力工作。

一路風雨一路歌。歲月的積澱,經驗的積累,成爲我的優勢。35年的教齡,如今還能站在講臺上與學生們侃侃而談,是多麼幸福的事情。但有時候就是這樣,沒來由地就沒了熱情,沒來由地跌入了谷底。夕陽落暉,寒鴉點點,突然就厭倦了外界的喧囂,只想靜靜地聆聽內心的聲音,崇尚人法地,地法天,天法道,道法自然的生活。

十二月份我由安澤一中初中部調入上莊小學。校長照顧我年齡大了,又考慮到學校的一些實際,開始說不必坐班,有事兒再通知我。我仍然堅持天天坐班,疫情期間,又安排我到門房,嚴格出入登記。服從領導安排,兢兢業業,盡心盡職,不失教師本色。

2、提出對安澤教育提升的建議

說實話,安澤教育,令人擔憂。存在的突出問題是生源不足,特別是好的生源留不住,這也是大家的共識。初中高中學生擇校成風農村小學生也開始流失。

學生流失原因

1)、教學質量偏低;有些家長抱怨說,孩子小學時成績還不錯,可上了中學後,反倒一年不如一年……

2)、人民生活水平提高,有一定的經濟能力,家長希望孩子有好的教育環境;

3)、撤校並校,導致農村學生流失。比如家有兩個孩子的,老大去縣城學校上,家長就租房照顧老大,不如把老二也接到縣城去,反正一個人得租房,兩個人也是一樣,還省得兩地操心。

縣裏出臺學籍管理,也想堵住生源外流。我認爲這不能從根本上解決問題,而且還會使小學的生源也出現危機。據我所知,有些家長在省城或市區買了學區房,從小學就開始出去上,中間還省了學籍辦理環節。

換位思考,我們不要總是抱怨,總是找很多的理由推卸責任。在這個高考是指揮棒的前提下,不拿分數論英雄不行。試想,私立學校能存在且能立足,就有它存在的理由,所以我們要學人之長。自古堵不如疏,成績上去了,生源問題纔會迎刃而解。

如何提高成績,特別是初中和高中的成績,走出安澤教育的困境?

1)、校長的思想、態度、行爲、素質、作風等直接決定着一所學校的發展。校長的言行舉止直接影響着學校的聲譽。正如一個好校長就是一所好學校一樣,校長要引領大家同心協力爲提高教育教學質量多想辦法、多辦實事。校長的權利和責任是並存的,是要全方位的。不能出了事故領導擔着,成績上不去推給老師。這裏私立學校的做法可借鑑。大家都有壓力纔會進步。

2)、提高教師的待遇。有的老師到退休也升不了高級職稱,即便是升了,因爲名額有限,學校裏也是暗流湧動,那些老實人還是會被各種理由淘汰,這不僅會讓兢兢業業幹工作的老師們寒心,還會滋長校園的不良之風,其中利害不必多說。教育,不僅寄託着個人成長的希望、家庭的希望,也承載着一個國家發展的希望。華爲總裁任正非曾說:我父母是鄉村教師,從事鄉村教育工作,父母這一輩子做教師的體會對孩子們的教育就是一句話“今生今世不準當老師”。很多老師不希望自己的子女當老師,歸根結底是老師的社會地位和工資待遇低 ,而且是無關教學的事情多,責任大。如果老師都不讓自己的孩子當老師,真的應該令人反思。

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