文|公衆號|顏小二述哲文
人們對國企大抵有兩種態度“一是穩定，二是溫水煮青蛙”。
甚至有人說國企裏面庸才大於人才？是這樣嗎。顏小二想說，庸才哪裏都有，但一個企業要長期健康發展，更多的可能是“人才”。
這種“人才”不僅體現在能力方面，還體現在情商方面。
所以，國企也不是說，進去的人都能如意料中在過着波瀾不驚的平淡日子。
事實上，許多人，尤其那種一直以來順風順水的年輕人，他們沒有經歷過“人心”與”人性“毒打，可能更難適應國企。
不是說他們在國企裏面無法勝任工作，而是在長期的壓抑下，他們無法順心工作。
長此以往，在壓抑環境下自否定，心情抑鬱。與其這樣，不如離職。
針對在國企裏面已經壓抑到抑鬱的朋友，顏小二認爲，首先要注意心理疏導，去心理醫生那裏接受治療；其次，可以向醫生、身邊親人尋求意見，是否有離職的必要。
如果實在不開心，就離職吧。畢竟，我們工作最終目的，還是享受生活。
1、國企成了喜歡“慢節奏”生活的年輕人首選？
有人說年輕人可能更期待去有挑戰性的崗位，這一點是沒錯的，畢竟“熱愛挑戰”是年輕的“特質”。
但是，也有一批年輕人，他們的成長路程可能並不算太順利，坎坷的青春讓的心態過早成熟。於此，比起“挑戰性”的工作，他們可能更趨於找一份不那麼忙碌，工資不用太高，但是一定可以讓自己能夠生活、工作兩不誤的工作。
於此，人們首先想到國企。
而國企，看上去似乎成了許多年輕人期待保持“慢節奏”生活的首選。
但是，想象中穩定活兒少的“國企”，因爲外界如此好的“口碑”，早已成了“香餑餑”。
這便是說，想進去，是需要資本的。
這種資本，可以是父輩人脈上的資源，也可以是你個人出衆的能力。
我見過靠自己父輩人脈進入國企工作的所謂“高材生”。
我也見過靠自己雙學位學歷，以及“人無我有”的專業證書，進入關係複雜國企的“人才”。
但是，無論哪種方式進去，二人的生活雖然沒有996那般忙碌，但真說不上所謂“喝茶看報”就是一天的“慢節奏”。
2、國企人想遊刃有餘，比起能力，情商更重要
顏小二身邊有不少朋友是國企的。
他們和我說，在國企裏面，絕大多數崗位都是“可取代”的。
這就是說，大多數人都可以被“替換”掉。
於此，做人比做事重要。
在國企裏面，最鍛鍊人的，可能更多沒有體現在個人專業能力上，因爲這所謂的與工作對口的“專業操作”，只要用心，大多數人都能具備。
真正挑戰人的，是人在面對各種人時的待人接物的方式方法。
或者通俗來說，比起能力，情商更爲重要。
比如，我的一位朋友，她以叔叔的人脈順利進入一個國企，但是進去沒多久，她就發現她的頂頭上司不好交流。
分配任務時，她想到更好的點子，會和上級反映。一次兩次，上級誇她年輕腦子快，後面三次四次五次，上級就開始嫌棄她“想法”太多，做事愛走捷徑，不踏實。
於是平日工作有意無意會擠兌她兩下，弄得她時常不開心。
工作本不算太複雜，只是處理思路不一樣。
面對長輩、上級，就需要很注意自己的表達方式了。有些時候，我們的點子，或許會被上級甚至前輩覺得“想法太多”，“剛剛來就敢指導前輩了”等等，更何況新人對很多情況不太瞭解，說出來的點子往往錯誤也多。
其實，在國企裏面，尤其是一位新人，懂得謙遜，比顯露鋒芒更加重要。
企業裏面的許多事情，大多數崗位，大多數事情誰都能做。這個時候，崗位的專業性被弱化，那麼比的就是誰的情商高，誰可以組合心思各異的人、各司其職，做好各自的事，繼而完成整個任務。
3、情商不夠？“療傷”來湊
每個人的成長都是需要經歷一個階段的，並不是誰一出來就能遊刃有餘周旋於各種性格的人中間的。
在國企裏面，覺得自己人際關係處理得不夠好，情商不夠用，這種時候要懂得“療傷”。
這裏的“療傷”並不單純指自我安慰，而是在自我安慰的同時，總結失敗經驗，提升自我。
比如，反思自己是不是功利心太強，冒犯了誰的利益。
再比如，反思自己是不是有些太莽撞，好心辦壞事。
或者觀察國企裏面那個能和各種人搞好關係的“交際達人”，觀察他的爲人處世，繼而真正獲得思想提高。
或許，國企對於許多人來說，雖然沒有過996的快節奏甚或，身體並沒有高速運轉，但心累。
心都累了，身體又能舒服多少？
當然，並不是所有人是這樣，但這卻是國企人的一個突出現象。
如果國企的環境對你來說真的讓你壓抑到抑鬱，那麼這裏還是建議積極就醫，並在醫生、親人的合理建議下，做好離職準備。
工作本來是爲了改善我們的生活的。
如果工作讓我們的生活變得更糟糕，那就本末倒置了，何必勉強自己呢？
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