死5Decode the Week≠音視頻技術週刊
Image from 《Promising Young Women》
1. Netflix 付費訂閱數達2億
Netflix 在2020年第四季度增加了850萬付費用戶，
這意味着這家流媒體巨頭目前在全球擁有2.04億付費用戶，全年新增用戶3700萬，高於2019年的2800萬。
展望未來，Netflix 預計2021年第一季度將增加600萬新訂戶，與其原先對2020第四季度的預測相同
（不到 Netflix 2020年第一季度增加的1580萬訂戶的一半）
。
2. Epic Games 虛幻引擎開始用於電影製作
《堡壘之夜（Fortnite）》 製造商 Epic Games 正在進軍電影市場。動畫長片《吉爾伽美什》將使用 Epic Games 的虛幻引擎（Unreal Engine）技術來講述吉爾伽美什由國王變成神的故事。這部電影不是一個內部項目，而是由 Epic Games 的1億美元鉅額資助的。
3. Pinter
est 通過使用 Lens 技術和 ModiFace 數據推出 AR 眼影試用功能。
4. 2020年，微信通過其小程序促成了
1.6萬億元
(接近2500億美元)
的年交易量。這一數字是2019年的兩倍多。
5. 抖音推出電子錢包。
該錢包將補充現有的支付方式 —— 支付寶和微信支付 —— 並將有助於支持抖音日益增長的電子商務業務。
6. 最新調查顯示大約
50%
的 iPhone 用戶
(或有5.07億用戶)正
在使用蘋果支付
（Apple Pay）
。
7. TikTok 推出一個全新版問答功能，允許創作者用文字或視頻回答粉絲問題。
該功能面向擁有超過10,000名追隨者的特定創作者，同時使得用戶在一個地方查看所有問題變得更加容易。
Pebble 的創始人和現在的 YC 合作伙伴 Eric Migicovsky 發佈了一個新的應用程序 Beeper，旨在將15個不同的聊天應用程序集中到一個界面中，包括 iMessage。這個應用程序依賴於一個名爲 Matrix 的開源聯合加密消息協議，該協議使用“橋樑”連接到各種網絡來移動消息。然而，Beeper對 iMessage 支持有些靠不住，因爲該公司實際上爲用戶提供了一箇舊的 iPhone 來連接到網絡。但該公司表示，這個系統允許你在非蘋果設備上訪問 Beeper。這款應用可以在 MacOS、 Windows、 Linux、 iOS 和 Android 上運行，每月收費10美元。
以下是 Beeper 目前支持的聊天服務的完整列表:
蘋果繼 Apple Watch 後又一全新產品線——VR眼鏡。
如果說過去幾年新的“現實（Reality）”技術發出了什麼信號的話，那就是科技公司還不能跳過 AR 的尷尬階段，而且這個階段將持續更長時間。
而且事實是，普通用戶似乎並不像各個平臺的擁有者/企業家那樣對 AR 感興趣。
“AR 未來”的主要支持者是蘋果和 Facebook，這兩家公司雄心勃勃
（一如以往）
，他們都有成千上萬的員工在後臺默默地建造他們的 AR 護城河 —— Facebook 已經通過 Oculus 提供了幾個虛擬現實硬件的迭代產品，並且多年來不斷髮聲，討論他們如何看待 VR 和 AR 硬件的融合。
Facebook 的硬件和軟件設備已經在一定範圍內進行了試驗，這對於Facebook來說是一個優勢，畢竟在開始銷售 VR 頭戴設備之前，Facebook沒有任何銷售硬件的相關經驗。
與此同時，蘋果爲開發者提供了一個開發者平臺，讓開發者利用他們的工具開發 AR 工具。但蘋果自己在 iOS 上公開發布的最雄心勃勃的 AR 項目僅僅是一個測量磁帶應用程序——其他的一切都是閉門進行的。
這種保密性使得任何關於蘋果 AR 計劃的報道都顯得特別有趣。上週，彭博社的一篇文章重點介紹了蘋果朝着傳聞已久的 AR 眼鏡產品邁出下一步的計劃。報道稱，蘋果計劃最早於明年發佈一款具有 AR 功能的高端 VR 設備。
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蘋果和 Facebook 似乎對在 VR/AR 項目上取得成功沒有任何疑慮，這也是爲什麼他們在這個項目上投入的工作人員都比其他任何項目多。
但事實是，Facebook 和蘋果在將 AR 產品推向市場方面都遇到了一些問題，而且這些問題都並不能被小看:
硬件還沒準備好
平臺還沒準備好
開發商還沒準備好
用戶現在還不想要
儘管如此，對於 Facebook 和蘋果來說，他們還可以投資與 AR 產品需要利用的技術相關聯的硬件，他們可以吸引開發者建立一個 AR/VR 產品開發平臺進行免費探索——由此——他們可以爲消費者描繪一個更加身臨其境的平臺圖景與未來期望。
當然，最切近的事實是，AR/VR 領域已經積壓了一大批焦頭爛額的開發人員，他們可能對這項技術持長期樂觀態度，但也厭倦了被那些似乎只把內容生態系統的開發當作發佈下一代設備的公關手段的公司忽悠。如果蘋果真的像彭博社所說的那樣期待其 AR 設備的銷售數字
(類似於 Valve 早期的 Index 耳機銷售數字)
，那麼令人感到懷疑的是，開發商是否有興趣製造一款權宜之計的設備。
真正的 AR 硬件可能會有不同的輸入標準，不同的交互標準，以及與家庭或智能手機設備相比，使用案例的方法大不相同。
蘋果已經利用一切可能的機會，通過 ARKit 吸引移動開發者在 iPhone 上使用基於手機的 AR 技術，在最近以開發者爲中心的活動中，他們似乎放棄了這一努力——不僅是他們——這個領域的大多數參與者對現有平臺的功能和已經生產的產品都感到非常失望。
還有一個令人信服的論點，即早期的 AR 眼鏡應用程序將由第一方技術主導，很可能會避開完全的第三方本地應用程序，轉而採用類似於蘋果在 Siri 內部進行開發者集成的嚴格控制的數據集成。
但是，給開發者一個以蘋果或者 Facebook 爲核心的平臺，由此開發的產品是很難賣出去的。
AR/VR 產業陷入了尋找救世主的死循環。
在創業公司未能迅速取得成功之時，Facebook 一直是 AR/VR 最親密的朋友；而蘋果公司即將發佈的期待已久的AR 眼鏡可能正是大多數人對於 VR 信仰的一次最新實現。
蘋果和 Facebook 似乎對在 VR/AR 項目上取得成功沒有任何疑慮，這也是爲什麼他們在這個項目上投入的工作人員比其他任何項目都要多。
他們認爲這項技術將從根本上改變網絡 —— 一個真正的 Web 3.0 —— 這也將是迄今爲止互聯網最大的轉變。
我們認爲這些早期的 AR/VR 設備將會比預期到來得更晚，功能也比預期得少。
當然，事情將會越來越不同於智能手機時代的移動設備模式——這是我們無法預料的。但我們也相信，這些公司要想強迫自己進入一個無縫的向 AR/VR 過渡的階段將會很困難 —— 至少對於技術平臺來說，這將是一場非常混亂的過渡，而且這種過渡不會在一夜之間發生，也絕不會是一蹴而就的。
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