爲什麼公司的HR這麼牛掰

前言

作爲開發崗的程序員,我們在公司印象中最深的行政人員恐怕就是HR了,畢竟其他的公司行政人員,像那種財務或者採購之類,可能根本就接觸不到,唯一除外的就是前臺小姐姐。

網上投簡歷的時候,給你聊天打電話的是HR,到了公司最後一個面試的是HR(技術面和項目面之後),給你籤勞動合同的是HR,轉正的時候給你嘮叨兩句的時候還是HR,最後離職的時候給你辦離職證明還是這個HR。

絕大多數人對公司的HR是不討喜的,當然,如果這個HR是你女票或者是你老婆就另當別論了。

爲什麼呢?

面試的時候問上一家離職原因是這個HR,面試的時候壓低你的薪資的是這個HR,團隊完不成任務找你們一個個談話的還是這個HR,一有什麼麻煩事就是這個HR找過來,總之這個HR就是一身黑,要是人長得年輕漂亮也罷了,要是還長的不咋地,很多人怕是揮拳頭過去的脾氣都有了。

記得王垠大神曾經在微博上吐槽過中國公司的HR,如下:
在這裏插入圖片描述
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害,人家畢竟是去過國外的,像我們這種碼畜就不知道國外是怎麼樣了。


爲什麼公司的HR這麼牛掰,今天來捋一捋。

如果公司的HR很牛掰,可能是這家公司的文化和制度

記得王垠大神好像面試的是阿里,人阿里的HR就是對於面試結果有一票否決權,就算所有的技術面試、項目面試都過了,人家也能在HR面讓你死,堪比技術總監的權力呀…

曾經有個阿里員工在脈脈上吐槽,轉正答辯的時候都過了,最後HR問一個問題:“阿里的核心價值觀什麼?”,沒答上來,結果是被延期半年轉正。好吧,阿里牛,阿里的HR更牛。

如果只是人阿里自己公司文化或制度倒也沒什麼,畢竟他家又能招多少人,但是主要是人家是行業領頭羊公司,他家制度這樣,下面的小公司或剛剛創立的公司就會有樣學樣。

就像民營企業喜歡學華爲一樣,互聯網創業公司都喜歡舔阿里,搞員工OKR、996福報、框架用dubbo等,就一連帶的把他家的HR制度也學去了,就形成了自己公司的文化和制度。

然後這種HR獨大的制度在行業內蔓延,最後大家都習以爲常,畢竟,我曾看到兩個面試候選人,技術老大中意於A,公司HR中意於B,然後開始討論的,害,HR都和技術老大平齊平坐了。

如果公司的HR很牛掰,可能是HR本人性格就比較強勢

倒也不是各個公司的各個HR都這麼牛掰,這個倒也看人,比如有的HR是性格本來就是比較強勢,有的HR是爲公司選人用人把關,有的是純粹拿着雞毛當令箭在瞎搞。

其實,對於性格強勢的女人(畢竟很少有男的當HR,我只在第一家公司見過一個男HR),這樣的女人是幹什麼崗位都強勢,你讓她寫代碼和你討論需求也強勢,讓她去幹銷售也性格強勢,把她娶回家當老婆性格也強勢,和崗位完全無關。

比如說,我曾經遇到這個前臺,在公司大廳裏擺好東西,讓研發人員下來喫,但是最後要研發人員自己打掃,因爲她覺得這不是她的事,她只負責擺出來,並不負責打掃…

另外,HR這個崗位貌似對從業人員的專業方向沒有確定,不像程序員一般都要求“全日制本科學歷計算機及其相關專業畢業”一樣,有固定的專業要求。

我是不知道當HR是否需要太高的專業水準或者專業知識儲備嘍,這裏也不好做太大評價。

就我見過的,有經濟管理學院的同學畢業後去當了HR(不知道爲什麼不去當財務),也見過同學校化學學院的同學去公司當HR,別的不說,同一屆畢業的,已經有兩個同班女同學(計算機學院的)去當了HR,其中有一個據她說,剛開始在深圳一家公司搞了幾個月嵌入式開發,覺得太累,就向老闆說轉崗位,當了公司的HR,專門招人。

也有的當了HR,然後又辭職回老家工作的,比如我上一家有一個HR辭職回去老家做了銀行櫃員,至今微信聯繫方式還在。

似乎感覺啥人都能幹HR,HR也可以隨時轉行去幹其他的…

如果公司的HR很牛掰,可能是你的錯覺

絕大多數情況下(在大多數的公司,超過80%的公司),如果公司的HR很牛掰,可能是你的錯覺。其實,在一家中小型公司裏面,最牛掰的一定是老闆和大投資人(如果有的話),其實就是研發老大和銷售老大。因爲對於大多數公司來說,無論是傳統制造業公司的軟件開發,還是專門開發軟件產品投入市場的公司、承擔軟件項目的公司,一般盈利模式都是開發軟件然後賺錢。

在這個過程中,研發老大掌握整個軟件研發過程,對於公司的產品鏈的不可替代性極強,所以在和老闆溝通過程中,有一定的話語權,如果軟件發佈一定要比預期晚三個月,老闆再急也沒辦法,只能依着研發部。

同時,銷售老大掌握着市場渠道和手握一些客戶資源,對於公司產品銷售非常關鍵,在和老闆撕逼也有很大話語權,也會存在把老闆逼得不舒服。

反觀HR,就算是人事部的老大,在公司的盈利鏈條上也不是不可替代的,甚至可以程序員們自己內推給公司招人(很多小公司就是這樣,沒有人事部門的),只是這樣各個部門會形成公司山頭,所以大多數公司不能這樣。再說了,人事部門的沒有產出,只花錢不賺錢,對於老闆來說,這個部門的人員當然是能精簡就精簡,你讓人事老大在老闆面前牛,怎麼可能(當然,如果人事老大是老闆親屬另說)。

大多數情況下,HR就是一個背鍋俠

那麼爲什麼HR在我們的印象裏那麼牛掰呢?因爲大多數情況下,HR就是一個背鍋俠,就像有的HR吐槽:“在公司做HR就是裏外不是人,領導有些不方便做的對員工的壞事,都讓HR去做,最後公司里人人都認爲HR是壞人”。

我曾經面試一個公司,公司的技術面(一面)過了,後來一個技術總監在項目面(二面)問到工作經歷的時候,覺得我穩定性差不太滿意,但是面試的時候沒有明說,最後HR面也就是隨便問了幾個問題,上一家離職原因和期待薪資之類的。最後被公司拒絕了,後來在拉鉤上問了一下那個技術總監(二面面試官)自己的面試情況,二面面試官告訴我HR把我拒絕了,因爲當時加了一面面試官的微信,所以也就順便問了一下,一面面試官告訴我:“領導(二面面試官)覺得你穩定性不行,暫時不考慮”,我才知道自己真正是被二面面試官拒絕的。

看吧,一般這種情況,公司的領導都會把鍋甩給HR,讓面試者認爲是HR把自己拒絕掉了。

在招人的時候,是HR來充當黑臉,在裁員的時候,也是這樣。

比如網易裁掉擴張性心肌病的員工是HR,南山必勝客用攝像頭大齡程序員的工作量,最後將其裁掉的也是HR,其他,福報廠和拼夕夕裁掉各個都是HR操刀。

大多數HR被業績指標壓着,幹着喫力不討好的事情,甚至在逼乎上出現過“我拒絕了公司的offer,HR在電話中哭了,應該怎麼辦?”類似的提問…

尾聲

讓我們來重新回答一下這個問題,爲什麼公司的HR這麼牛掰。

答案是:要麼就是少數公司因爲文化和制度的原因將人事部的地位拔高,要麼就是你遇到的那個HR本身性格就比較強勢,其餘的,大多數情況下,HR根本就不牛掰。

HR也在爲自己的招人指標而工作,和開發人員爲了自己的工時而工作一樣,更多的時候,她們就是公司領導的擋箭牌,就是一個背鍋俠。在老闆眼裏,程序員和HR都只是公司的一個螺絲釘,而且,程序員好歹對公司顯性產出,HR這種對沒有明顯產出的崗位,不可代替性還不如一個程序員呢…

天天打碼,天天進步!!

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