前兩天收到一封學員私信。
學員說，自己32歲了，找工作找了3個月，也被拒絕了3個月。
拒絕理由都很統一：公司招聘的是基層崗位，這個年齡，有些不合適。
我身邊有很多這樣的職場人。一直待在基層崗位，錯過幾次升職的機會，忽然有一天，被公司告知：你被淘汰了。
他們從沒想到，基層崗位，也是有“保質期”的。
想要在職場上不斷髮展，必須讓自己擁有帶團隊的能力，或者成爲某一領域的專家。
可是大多數人從沒有考慮過這件事，他們只是日復一日的重複着工作，直到被淘汰。
和他們聊天，能夠明顯感覺到：
這些人除了努力，一無所有。
我是從底層一路走過來的，所以，我深知一個零背景、零起點的年輕人，從基層員工做到業績突出的骨幹、優秀的管理者，在職場上要經歷多少艱難。
在底層，沒人告訴你應該怎麼做才進步得最快。
你好，我是何川，250萬職場人充電平臺插座學院的創始人 & CEO。
一部分人認識我，是因爲關注了我們的公衆號【插座學院】；更多人認識我，是因爲聽過我講的升職加薪課程。
▲ 講臺上站的是我
作爲公司管理者， 我親自幫助過公司很多年輕人，迅速成長爲一線團隊的負責人。他們平均年齡只有28歲，卻已各自管理着千萬級的項目。
他們中沒有一個是天賦異稟，或者一畢業就自帶光環，都是從最普通的起點開始，一步步走到今天的位置。
比如，我們公司的副總裁，是91年的，17年底加入公司，從新媒體編輯崗位做起，基層-主編-總監-副總裁，一步一個腳印。如今，他每年帶領團隊創造數千萬的業績。
▲ 我和我年輕的團隊
這樣的例子，在我們公司還有很多；在我的學員裏，還有更多。
只要掌握正確的思維和方法，你努力的價值就會被放大10倍，甚至百倍千倍。
今天這篇文章不一定能讓你年薪百萬，但如果你想掌握升職加薪的祕密，用最短的時間實現工資翻1-3倍，我一定能幫到你。
1
想要拿高薪
你最該關心的是什麼？
在外出講課的時候，我見過很多三十幾歲四十幾歲的職場人。
他們大多在工作崗位上，勤勤懇懇工作了十幾年，但面臨的卻是被年輕人淘汰的危機：
“技術更新太快了。”
“年紀大了，體力和腦力都拼不過年輕人了。”
“高不成低不就，技術上突破不了，自己又升不到管理層，只能這麼混着。”……
當他們聽完我的課，他們紛紛感慨：
如果剛畢業就聽到你的課，一定不會是現在這個狀態。
▲ 學員真實反饋
我非常理解他們。
因爲，在職場上：能力只能決定你的發展下限，思維才決定你的發展高度。
舉個簡單的例子。
假設，一個人爲公司創造10萬的價值，可以拿到1萬的薪水；
那麼，如果他想拿到10萬的薪水，需要創造多大的價值？
答案很好算，100萬。
你一定會覺得，要把自己的能力提升10倍，太難了！
可還有另外一種辦法：
可以找到10個，能夠創造10萬的人，通過團隊的力量，完成100萬的業績。
這就是高薪者的思維。
同樣作爲脫口秀演員，李誕爲什麼比其他脫口秀演員掙得多？
因爲別人只是完成了一場表演，而他通過一個個優秀的脫口秀演員，通過一場場表演，創造的是一個又一個火爆中國的節目。
他並不是把自己的脫口秀能力，提高了幾十倍，而是從一個專家，變成了一個管理者。
他通過團隊創造的價值，放大了他的收入和地位。
所以，想要提升收入，比簡單提升能力更重要的，是培養你的高薪思維。
2
從月薪2000元到身價過億
我的經歷一點都不傳奇
說說我的故事。
2008年我大學畢業，在吉林的一家事業單位，月薪2000元。
爲了省錢，我和人合租在一間半地下室，光線暗淡，空氣不流通，有時還漏水，每個月房租300塊。
▲ 我月薪2000元時租的房子
雖然我拿的錢很少，而且從沒漲工資，但我乾的卻是月薪2萬的活。
從部門團隊搭建，到洽談合作，拉資源，做項目，幹出別人達不到的業績。
之後，我認定待在原地沒有發展，於是離開吉林，到深圳入職華潤。
這是我畢業後的第一次重要選擇。
在華潤的2年，是我開拓視野、擁抱資源的兩年，幫助我站在大行業、全國性的格局看問題。
▲ 我在華潤的工位
很多人覺得自己的公司，資源就是那一平米工位，悶頭做事就行。
我不這麼認爲。
比如，在我準備離開華潤前，我就想：這家公司的業務，爲什麼可以做這麼好？
於是，我到公司旗下超市和一線員工交流，然後把觀察到的、思考到的寫成了一篇文章《社區零售被我們遠遠低估了》。
這篇文章經過互聯網放大，輾轉被正和島創始人看到。
他邀請我加入正和島。
當時的我還收到了一家央企的offer，我再次面臨選擇：
是去央企做文職，拿25000元的薪資，還是接受15000元的薪水，去迅速發展的創業公司正和島，和公司一起成長？
可能很多人會說，當然選擇月薪25000。畢竟每個月多1萬塊錢，多好！
但我選擇了後者。
這是因爲，我始終有這樣一條認知：你要關注的不是眼前，而是你未來10年的成長。
進入創業公司正和島，雖然薪資不如央企，但我有機會和多位頂尖的民營企業家，進行面對面的訪談、交流和學習。
這對我的職業生涯來說，是非常寶貴的經歷。而事實證明，我是對的。
在這段工作期間，我接觸到多位商業大佬，比如：
聯想集團創始人柳傳志先生；
萬科集團創始人王石先生；
復星集團董事長郭廣昌先生；
新東方教育集團創始人俞敏洪先生；
奇虎360創始人周鴻禕先生；
中坤地產董事長黃怒波先生等。
▲ 2012年8月，我訪談王石先生
在正和島待了兩年，我的能力、視野和人脈，都呈爆發式增長。
2014年，我開始創業，拿到天使投資150萬，估值1000萬。
2016年，拿到Pre A輪融資750萬，估值6000萬。
公司最新估值已經超過2億，作爲一名85後草根創業者，我的身價超過1.5億。
這是10年前的我絕對不敢想的。
▲ 何川
插座學院 創始人&CEO
影響250萬人的職場導師
也正是因爲有這段經歷，所以，一個人在職場中可能遇到的大大小小的問題，我都經歷過：
剛進入職場時，如何和上級、同事溝通，才能更好地出業績？
有了一定專業能力時，如何快速晉升成管理者？
成爲管理者之後，如何讓團隊爲你創造、放大價值？
過去幾年，我連續開展數十期線下課程，專門講授升職加薪的底層邏輯。
▲ 2020年，“何川的管理公開課” 現場
▲ 2018年，我和線下課學員現場交流
▲ 2016年，我在插座學院線下課
也受邀給多家知名企業做了內訓，包括東方航空、中信、招商局、華潤、聯想等，都獲得了很高的評價。
▲我在給“東方航空”團隊做內訓
▲ 我給“新世相”團隊做內訓
我可以負責任地告訴你，想要更快地升職加薪，是有“捷徑”的。
3
一個“向上管理”思維
幫助她薪資翻了3倍
講一個真實的故事：
兩年前，我招了兩位年齡相仿的員工，小七和晴晴，她們同期入職，能力也差不多。
可半年後，晴晴走上了管理層，月薪翻3倍，而小七依然是普通員工。
拉開她們成長差距的，就是思維方式。
比如，對“上級”的認知：
在小七看來，上級的存在，是爲了管理團隊的。
因此，她對領導從來都是絕對服從，遇到再大的困難，也都會自己硬着頭皮去想辦法解決。可因爲經驗、資源有限，常常努力到讓人心疼，也完不成目標。
相反，在晴晴的認知中，直屬上級，就是自己最大的資源。
有一次快到月底，商務團隊的KPI還沒有完成，整個團隊都急得團團轉，卻沒有人向上彙報，包括小七在內，大家都覺得自己應該默默努力，主動克服困難。
只有剛入職的新員工晴晴，給我發了這樣一條微信：
老闆，我們這個月銷售額舉例目標還差30萬，我梳理了潛在的目標客戶，A、B、C這3家應該還有預算，有很大概率能達成合作。
但是我手頭沒有他們負責人的聯繫方式，想求助您，是否認識這幾家公司的中高層，幫助我們儘快取得聯繫？
看到這樣的求助信息，我沒有覺得麻煩，反而感到欣慰。
因爲我發現，這個員工懂得向上爭取資源，懂得向上管理，這是相當難得的品質。
我立馬給她介紹了關鍵人。後來，商務部門順利完成了當月收入目標。
半年後，我把她提拔爲了部門負責人，薪資漲了3倍。
職場思維的威力，遠比你想象的大的多。
4
如果你渴望升職加薪
我可以幫到你
我做職場培訓這麼多年，發現大部分對自己職位薪水不滿意的人，都有類似這樣的困擾：
無論幹多幹少，工資都差不多；
帶團隊沒耐心，大事小事都要管；
工作業績一般，每天人累心更累……
如果你也有任何其中一個，我推薦你來參加我的免費直播特訓營。
熟悉我的人都知道，我不搞理論，只講實用辦法，我還給很多學員推薦高薪崗位機會，送大家我親自編撰的學習資料（外面買不到）。
但我不是誰都收，每一個人我都會做評估。
如果你感興趣，有問題要與我交流，歡迎參加我的免費特訓營，如果能成爲朋友，我也很榮幸。
我決定將我價值5999元的線下課精華內容，濃縮爲3天540分鐘的免費特訓營：
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我的直播特訓營，和一般的職場課有什麼不同？
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我們的課程摒棄掉沒有用的大道理，不灌雞湯，而是從20萬名職場人身上，總結出了工作中，阻礙升職加薪的6大誤區，以及升職加薪要掌握的5項基本能力。
課程內容全部精選自我價值5999的線下課程，歷時3年打磨，5次迭代，榨乾水分，只保留乾貨。
不但告訴你底層思維是什麼，誤區是什麼，還會告訴你正確的做法，細緻到一個月的工作目標怎麼拆解，一天的工作計劃怎麼安排，早會、晚會應該怎麼開更能幫助完成工作目標。
沒有彎彎繞繞，我的風格就是，直接給方法，學完就能用！
像下面這樣細緻的拆分和講解，在我的直播課裏比比皆是????
我也會挑出最典型的提問，在直播間詳細解答。
每次直播，都收穫滿屏的互動和好評，我很享受這樣的過程。
有聽課學員專門給我發來，聽課後做的思維導圖筆記：乾貨滿滿。
上完課並與我交流後，學員們的職場困難，都找到了解決方法????
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也許你還會問，爲什麼這麼好的課是免費？
一、課程內容來自我的線下課內容，成本並不算增加太多；
二、我們希望用這樣的方式，把這個課推廣給更多的人。
事實證明，聽過課的人，都有很大的收穫。
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