自 2018 年腾讯（SEHK：00700）完成了组织架构调整后，一系列旨在加强组织活力的后续改革仍在进行中。
《晚点 LatePost》获悉，2020 年开始，腾讯对员工的年度例行涨薪机制 “普调” 进行了修正：新机制被更名为 “薪资回顾”，同时打破了过去员工在每年 4 月必然获得涨薪的原则。
一位腾讯人士表示，在「普调」机制下，员工即便没有做出特别突出的成绩往往也可获得最少几百元的涨薪，但「薪资回顾」则为「不涨薪」留下了口子。与此同时，腾讯在总监和总经理层级也开始了小范围的轮岗制度试点。目前已经涉及平台与内容事业群（PCG）内多个业务。
腾讯此前对轮岗一直抱着相对谨慎的态度。一位接近腾讯人士告诉记者，过去腾讯没有轻易实施轮岗的顾虑在于，“江山是他们打下来的。”
“外界经常批评腾讯的管理层战斗力不强，现在开始试点轮岗正是为了锻炼有潜力 的中层。” 上述人士说。
同样身为巨头公司，腾讯与阿里在对待组织调整上有着不同的风格。阿里每年几乎都会进行一次集团大调整和若干次业务小调整，而腾讯的动作则并不激烈。
“这是企业文化所决定的。” 一位腾讯管理层人士说，腾讯的组织变革以进化为主，从上而下的大手术并不是很多。真正的大手术往往源于外部环境发生了重大变化，比如移动互联网、产业互联网来临的时候。
“但这并不意味着腾讯没有变化。腾讯一直在做各种动态的调整，外界可能察觉不到，但三年后会有明显的变化。” 上述人士说。（高洪浩）
来源：晚点 LatePost