在互聯網的時代浪潮下，多數行業都開始進行了深度調整與整合，競爭無處不在。
作爲新興的新能源行業，如果不想從競爭中被淘汰，就需要把握時代的脈搏，找到突破口，帶領企業在市場競爭中越走越遠。
我國新能源開發比較遲，在技術上還與國際先進水平存在着較大的差距，企業內部管理亦存在諸多發展問題，因此新能源企業應規劃發展信息化系統實現企業轉型升級。那麼新能源行業ERP選哪個呢？
湖南新能源行業ERP系統選擇SAP Business One
目前，湖南地區積極對接“中國製造2025”戰略和“互聯網+”行動計劃。加大對智能電網、太陽能裝備製造、風能裝備製造、儲能新材料、可持續建築、3D打印等新能源行業的扶持，實現湖南製造向湖南智造轉變、湖南產品向湖南品牌提升。
而在發展過程中，新能源行業面臨着衆多發展痛點。
• 設備故障統計困難，設備可利用率低
• 企業項目人員分散，管理化水平低
• 財務手工記賬，員工工作效率低
• 企業投入成本大，設備運營、保養成本高
• 缺乏行業相關人才，員工安全意識低
而長沙達策以SAP Business One系統爲核心，針對新能源企業的特性，優化業務流程，實現企業可盈利的持續性發展。其覆蓋面涉及到設備管理、批次管理、財務管理及實時報表，消除員工之間的信息孤島，提高業務響應度。
• 長沙達策在SAP Business One系統中設置供應商管理平臺，採購流程自動化，提高了對供應鏈的洞察力，使新能源企業能夠全面地瞭解費用支出情況。
• 長沙達策通過建立設備管理，實現對新能源企業設備的全生命週期維護，定期記錄設備的折舊、移裝、封存等情況，並及時反饋給相關管理人員來進行維修、潤滑、點檢等。
• 長沙達策自主研發了條碼系統，可以實現對料件的“一物一碼”管理，通過在倉庫物流節點佈置專用設備（條形碼打印機、RFID、PDA、AP、PC等）配合軟件系統對物品出入庫作業進行掃描，企業可系統掌控物料、產品的批次、狀態、存放及收發運輸，達到企業運營管理的自動化和智能化。
• 根據新能源行業的特性，長沙達策在SAP系統自主研發6S管理系統，提升員工工作素質，形成良好工作習慣。
通過長沙達策SAP新能源行業ERP系統，可以解決新能源企業管理的問題，協調產品生產到銷售的各個階段，最終降低企業生產成本，並有效提高產品創新和管理創新能力，加強了行業競爭力。
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