《費曼學習法》主旨是 通過教授別人知識，會加深自己的對知識的深刻印象，將短期記憶變成長期記憶。將原本靜態的知識，變得可用，有用。
舉個例子，如果我們聽別人講1+1=2，我們就短暫的記住了。但是過了一會兒，我們就忘記了。但是，如果我能教授別人學會爲什麼1+1=2.那麼這個時候，這個知識點，纔是真正的讓自己學會了。
《影響力》主旨是 社會上有六種極具影響人決策的力量，分別是 互惠、承諾與一致、喜好、社會認同、權威、稀缺。
比如，有一次準備在微信羣裏求人辦一個事情。先發了一個小紅包，於是大家就積極的出來搶紅包。搶完紅包之後，我再說了一個簡單的小任務，於是有一些人就樂意幫忙了。這個是小恩惠，要先給。就是拜師傅，先交學費一樣的道理。
預知詳情，請看原書（偷懶中）
《認知紅利》講的內容有點多，但是都是精華，強烈推薦閱讀。普通人創富的唯一辦法是什麼？是金錢嗎？不是，普通人沒錢。是勤勞、努力嗎？不是，建築工人非常勤勞非常努力，但是沒有非常成功。（這裏並沒有貶義的意思）普通人最偉大的資源，其實是 注意力。這是普通人唯一拿得出手的值錢的財富。通過注意力可以交換到市場上大部分自己想要的東西。
《你的時間80%都用錯了》講如何利用時間，會變的更高效，從而從普通的大衆中，脫穎而出。本質是節省一些不必要的時間，利用一些不起眼的時間，創造一些新的時間，用一些提高效率的工具解放一些時間……
商業上是如何勝出的？
電商公式：
營業額 = 流量曝光 x 轉化率 x 客單價
利潤 = 營業額 - 成本
由以上兩條公式得出
利潤 = ( 流量曝光 x 轉化率 x 客單價 ） - 成本
客戶價值 = 客戶感知價值
如果企業像一個人，企業在創業的過程就像人在走路的時候。
1、一個人走路的時候，既要腳踏實地的，一步一步往前走。
2、與此同時，也要眼看前方，看看前方的路是怎樣的，有無大坑，還有路嗎？
3、接着，還得依賴其他所有的感覺，注意觀察環境的變化。是否會出現致命的危險。
懶螞蟻，乾的活就是2與3，無比重要。
機器人在模仿人：輸入、思考、輸出。
輸入是，看、聽、聞、嘗、觸、感。
思考是，黑盒子——大腦。（記憶、經驗、知識背景、創新）
輸出是，手、腳、嘴（語言）、肢體動作。
與人的區別在於，輸入的方式不同。
機器人的輸入是大量數據的導入，是批量的。一次導入，如果按照人類的時間來看，可能是幾千年的知識規律。
然後是大腦，人類的大腦也是通過演化學習。機器人也會是演化學習，但機器人勝在可以模擬演化（在內部的算法演化）
最後是輸出，機器人遠遠強大於人類。因爲人類發明的所有工具，都將成爲機器人的輸出設備。而人類卻不能同時操縱所有工具。
輸入、思考、輸出三大類別中，機器人幾乎是完勝。
人類的優勢在什麼地方？
未來的社會，人類如何與機器人去競爭？
物競天擇，適者生存。
未來的機器人和人類都會適應環境的變化。
人類是如何適應的呢？
有什麼時候事情，是機器人無法做到，或者做到的成本非常高，需要人類來做的呢？
10年後，世界是什麼樣的呢？
30年後，世界是什麼樣的？
50年後，世界是什麼樣的？
天馬行空的想象不應該受到限制。