人生永遠都是一個矛盾的結合體，我們一邊鼓勵自己要努力向上，一邊又告訴自己知足常樂。我們一邊扣扣索索地“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”，一邊又無比豪爽地想要“千金散盡還復來”。無論我們選擇做了什麼事情，都可以同時存在正確和錯誤的兩種解釋。一個人一直在一個地方上班，往壞了說是安於現狀，不思進取，往好了解釋是忍辱負重，砥礪前行。
那麼，我們應當如何利用人生中的這些矛盾呢？主要有兩個方面。首先是當我們身處逆境的時候，就不要再把事情往更壞的地方去想了，而是要給自己更多的希望。比如有的銷售員，公司給定下了很高的銷售任務，業務員心想：這麼高的銷售任務，現在又有疫情，我肯定完不成了。於是，當他的思想被這種不可能佔據以後，他的很多動作和行爲也會受到影響，比如，當他去拜訪客戶的時候，他的思維重點很有可能就會放在我們的產品這裏不如競爭對手，那裏還不夠完美，對方怎麼可能會跟我合作呢？最後一年的結果下來，就真的完不成任務了。
而其他的銷售員可能會這樣想：這個銷售任務雖然有點高，但是努力一下也不是沒有實現的可能，然後他就會主動去尋找自己產品的優點，企業政策上的亮點，市場客戶的需求點，最終，他真的就完成了公司的銷售任務了。在這裏面，有信心固然很重要，但是，有信息之後所採取的行動纔是更重要的，如果光有信心，卻沒有行動，那不叫有信息，那叫做傻，沒腦子。
相反，當我們身處順境的時候，我們一定要多多往壞的方面去想，做到未雨綢繆。塞翁失馬的故事大家都知道，但是，我們絕對不能學那個塞翁失馬一切都順其自然，既然我們能夠預料到壞事會發生，就要提前去阻止，提前干涉，讓壞事不要發生。松下幸之助一直說企業要水庫式經營，華爲永遠都會給自己備足18個月的過冬物資，這就是一種風險憂患意識，是它們企業能夠成長壯大的根本。有的企業，沒有這樣的風險意思，發展順利的時候，拼命擴張，不給自己留足風險準備金，結果有時候儘管就是出現一點點小問題，也會栽個大跟頭，或者直接轟然倒塌。