思維方法的多視角
白帽子:(客觀)證據,數字,事實
紅帽:(主觀)直覺,感覺,直覺
黃帽:(樂觀)樂觀,優勢和興趣。
黑帽:(悲觀)悲觀,問題,風險。
頂綠色的帽子:(創造性地)探索,建議和可能性。
藍帽:(系統的)控件,操作,系統。
比較和對比思維
客觀與主觀思考帽:白色與紅色
白色的思考帽:思考過程中的證據,數字和信息等問題;使人們能夠中立和客觀地陳述事實依據。
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問:我們目前擁有哪些信息?
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問:我們需要什麼信息?
紅色的思考帽:思考過程中的情緒,感覺,預感,直覺等問題;允許人們自由進出的各種情感模式。
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問:我們現在感覺如何?
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問:您對此事有何直覺?
正面/負面思考帽:黑色與黃色
黃色的思考帽:樂觀和建設性思考屬於積極思考;讓人們思考利益和優勢,而只考慮利益。
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問:它將帶來什麼好處?
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問:它有什麼優勢?
黑色思考帽:謹慎思考,更多消極思考;讓人們對事務進行合理的判斷和評估,只考慮缺點。
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問:有什麼風險?
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問:可以嗎?
創意/系統思考帽:綠色與藍色
綠色思維帽:在思維中探索,提議和建議的相對分散的思維模式;讓人們自由思考和橫向思考。
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問:還有什麼其他不同的看法?
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問:是否還有其他可能性?
藍帽子:思維中的控制和組織是一種相對趨同的思維方式;它使人們能夠冷靜而垂直地思考。
六頂思考帽
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