如果你不知道什麼時候是改變自己的最佳時刻，那麼就從現在開始！
這是《麥肯錫晉升法則》作者服部周作在書中的勸誡。
我們總說明天開始，有空了再……都不如：現在開始！
這句話說多了也聽多了，像是一句口號；你自己做到了嗎，就在這侃侃而談？
這句話你說或者我說，都是口號。但服部周作，是事實。
服部周作是一位日裔英國人，他在管理諮詢、初創企業等等方面都有豐富經驗。他在麥肯錫任職期間，曾經打破了麥肯錫最短的晉升紀錄，成爲項目經理，並在之後自主創業，經營一家專注於領導力開發的初創公司。
他成功的經驗可以從他事無鉅細所做的筆記中，探尋一二。
這本筆記經過梳理整合以及新知識的補充，業內人士的建議後，匯成了這一本《麥肯錫晉升法則》。
作者在書中一共講了四個方面——共47個小原則，包括塑造自我，與他人一同成長，精通流程管理，往前多做一步 這四部分。
無論是初入職場尚不清楚職場規則，還是晉升不得法的職場老油條，又或者僅僅是希望從中探索成長進步之法的閱讀者，都能從這本書中獲得幫助。作者希望這本書不是簡單地闡述一大堆空道理，而是通過簡短、好用、實際的建議和方法論，讓我們讀完便得其法。
下面我們就一起來看看書中關於如何提升自我的三個方面。
塑造自我：注重自我提升
練習等同於經驗，而經驗的累積將造就能力。
實現自我提升，你常用什麼辦法呢？
看書？學課程？早起？
作者提到：典型的提升自我的方式是首先鎖定自身的缺點和弱點，然後逐步改正。
但作者要介紹的提升方式並不是這樣的。他介紹的原則更加積極主動，更有利於最大限度地放大我們的優點，如果可以擬定個性化的自我提升的邏輯框架和原則，那麼提升效果會好很多。
這部分自律原則包括取得進展，堅持下去和多面反省。
取得進展
這部分包括六大原則，這部分的目標是讓我們在實際生活工作中，通過多方面的反省堅持下去，取得進展。
聚焦於真正重要的部分。隨時敏銳地意識到你當下正在做的事情是什麼，它是否爲我們創造了價值，解決了什麼問題。
每一個早晨，從困難的事情開始做起。在早晨要儘量去做困難和痛苦的事情。
捕捉小新號，創造大不同。關注對方的小需求，展現你的獨特能力。
要準備好30秒萬能回答。在領導同事面前時刻藉助雙擊原則吸引對方聆聽。雙擊原則意指我們在瀏覽網頁時，被彈窗內容吸引，雙擊進入觀看詳細內容頁面——我們在溝通時也是一樣，要在有限時間內儘可能地吸引對方，繼續深入溝通。
在每一項任務的開頭便全力以赴。在任務開始的第一週能夠完成越多工作越好。這樣可以幫助你在新的工作中建立必要的威信和信任。
繪製出恰當的最終成果畫像，儘早的獲取利益相關者的信任和支持。
堅持下去
成長過程中，想要自我提升，絕大多數時候都是一個人的道路，這條道路上有壓力，有孤獨。能不能堅持下去，是一個人能否達到既定高度的衡量標準之一。
這部分包括五大原則。
在壓力下保持微笑。哪怕是在壓力很大的會議上保持微笑，也可以減輕你的壓力，並且讓你時刻保持專注並完成工作。
超越自我極限。成長不可能光鮮亮麗的，而是痛苦的不堪的，你要是有耐心和行動力，跳出你思維的侷限，專注於當下。
永遠要設想最糟糕的情況，可以讓你快速做出決策並且思考下一步的行動。
及時跟進。它可以增加你的可信度，讓你時刻保持領先，動態地調整待辦的事項以及更快的完成。
高情商的回絕。利用24小時原則以及評估機制，更理智的拒絕，不要聽高高在上、不瞭解實際情況的人的意見。
24小時原則是指當有人交代你力不能及的任務時，請等候24小時在拒絕。原因一是對方把你跟公司的最大利益放在心上，原因二是在情緒亢奮的情況下做出的負面迴應或指責，很容易令你事後懊悔。
所以思考24小時再回答，你會有更大的決定權。
多面反省
領導者並非天生，而是後天塑造而成的。
沒有人能一帆風順，時刻保持警醒可以幫助我們走得更遠。
這部分有五大原則。
對熱情保持靈活的視角。在你當前的工作中開發拓展某些形式的熱情或儀式感，讓自己時刻充滿幹勁。
要在工作中找到自己的榜樣，給自己的衆多目標找出對應的不同學習榜樣，多多益善；時刻有着努力的目標，我們會在工作中更具熱情。
要知道自己的能量來源，瞭解自己喜歡和不喜歡的東西，管理好自我能量的獲取和消耗。
慢跑嗅花香，把自己從日常工作中抽離出來，幫助自己拉長感覺時間並設定優先級。各種形式的運動，都有助於我們從繁雜的工作中抽離出來，感知時間的美好。
制定承諾計劃，設定理想目標，並堅持按照計劃行事，以此達成人生重要的事情。承諾計劃至少要包括四部分：事業、家庭、個人健康和社交。
總結
這本書並不厚，也許你只要花兩個小時就能讀完；但想要吸收並完全理解、踐行裏面的47個原則，可能需要我們一生的奮鬥。
當然如作者所說：讀完本書後，不需要我們立刻實踐所有原則，聚焦其中一個原則，開始實踐吧。
在一段時間內，只完成一件事情。我會從“每一個早晨，先完成最困難的事“開始，你呢？