某杂志一篇介绍对越自卫反击战的文章，讲了一个许世友将军的故事。
文章介绍说：
对越自卫反击战中，我军一支部队奉命攻打越军某县城，但战事发展不利，县城没有攻下，道路也没打通。无奈之下，部队又退了回来。
许世友听到消息，火冒三丈：“谁叫他们退回来的？这些狗日的怕死鬼，杀他们的头！”
这时，许世友将军的搭档、广州军区政委向仲华建议换一支部队，去完成打下县城和打通这条道路的任务。
许世友不同意，说“不理他们，非叫他们打不可！打光拉倒，打不下来，杀他们的头。”
文章这样形容将军：
“他真是被气急了，活像个煞神，双手在颤抖，脸色铁青，一个劲的骂这支部队为“窝囊废”“囊种”“怕死鬼”。
许世友就是这样，他十分严格，令出必行，谁要是违背了他的命令，那是绝对不许可的。他说：“不准回来，回来的，再打出去，怕死的先死！”
这就是战场上的许世友司令员的形象，他不给胆怯者一点余地，不给掩盖错误的指挥员一点借口。他的命令如山倒，令出必行。
事实正是这样，当时没有换他们，他们还是打到底了，而且越打越好。”
读了这篇文章，脑子里不由得有了一个问号，作为一名身经百战的我军高级将领，遇到问题时，难道竟如此意气用事？事情难道真的就这样简单吗？
查了相关资料后，发现事实没有问题。部队进攻失利，擅自退了回来。许司令很生气，不同意换部队，而是让这支部队继续进攻。最后，部队没有辜负许世友将军的期望，完成了自己的使命。
但许世友将军为什么要做出这样的决定，问题却没有那么简单。
对这件事，另外一篇文章是这样介绍的：
许世友将军决不是因为赌气，执意要让这支部队继续再战，而不让其他部队顶上。
许世友将军看起来冷酷得不像样子，视前线战士性命如儿戏。可冷酷暴怒只是表面，实质上是一种更深层次的爱护。
将军之所以没有换下这支部队，起码有这样几个原因和考虑
首先，如果把他们换了下来，就会成为他们一生的耻辱。
许世友将军作为一名身经百战的老军人，深知对一支部队和一名军人来说，失败意味着什么，向失败低头是一名军人、一支部队最不能接受的。除非用一次更大的胜仗来雪耻。
其次，如果同意换下这支部队，前线那么多部队，一旦在战事不利的情况下，都学样一退再退，这个仗还怎么打？
更不要说，对那些哪怕战斗打得再激烈，战场环境再恶劣，也一步不退、视死如归的部队，是不是不公平？
特别是，这种先例一旦出现，整个战场就会形成一种不好的风气，从上到下心底里那种“必胜”的信念，会逐渐一步步消失，这才是最可怕的事情。
再次，这支部队这次没打好，但他们在与越军的的交战中，已经熟悉了战场状况，只要总结了经验教训，是完全可以完成任务的。
而换其他部队，则需要时间，这对我军的迅速南推是极其不利的。
最后，事实证明，将军的决策没有任何失误，这支部队不仅成功地打了个翻身仗，而且在以后的战斗中越打越好，打出了军威。
同样一件事情，两篇不同的文章，得出的却是两种截然不同的结论和看法。
同样一件事情，不同的人会有不同的认识，有时候除了有看问题的角度不同之外，更多的实际上反映着人们认识问题水平的差异。不是吗？
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