傅盛據說是當時唯一能和周鴻禕對話的人，他是如何做到的？我們能“複製”傅盛的成長嗎？
“素心，我們在工作中可以怎麼積累思維模型？總不能利用工作時間讀書吧？”小白詢問。
“你有做會議記錄的習慣嗎？”
“有，但一般會後就收起來不看它了。”
@素心人生設計：我們在工作中如果要快速成長，去學習他人的思維模型是一個很好的方法。
如何學習他人的思維模型呢？
《好好思考》一書中給出了一個有效的會議記錄方法：五星筆記法。
它就包含五個問題：
第一，預判對方要講的核心內容是什麼？他爲什麼要講這個內容？
第二，記錄對方講解的邏輯是什麼。由此推測對方的思考過程。
第三，思考這次討論中，我有什麼疑問和啓發。及時記錄自己的疑問點和啓發點，再找時間進行思考。
第四，思考對方給我的啓發點，有哪些可以提成有效的策略？
第五，思考討論中有哪些啓發，可以變成下一步的行動？並直接把它用在工作和生活中。
書中講述，傅盛能夠取得周鴻禕的信任和提拔，就是因爲會議筆記。
別人可能直接記錄完會議記錄就結束，但他會在會後進行筆記整理，把關鍵內容標註，分享給參會人，同時，自己再花3-4小時思考周鴻禕的思考過程。最後，周鴻禕直接讓傅盛把會議記錄全包了。
正是這種持續的堅持行動，讓傅盛能夠迅速成長。
以前我們都認爲會議記錄是小事，但如果做好每件小事，我們也能像傅盛一樣飛速成長。
所以，接下來你會有什麼新行動？歡迎分享和交流！
#每天一個職場故事# DAY 141
@諮詢師素心：國家二級心理諮詢師，生涯規劃師，美國正面管教父母講師，沙盤遊戲治療師，人際關係諮詢顧問，英國思維導圖導師。
個案時長近1000小時，10年+管理，4年+心理，以結果爲導向，陪你玩轉職場，情感家庭幸福，設計人生做自己，活出素心享清歡！
