“素心,我發現我運用巴菲特的只聚焦重點的思維模型推掉了很多應酬,但我發現客戶渠道也少了很多,是用錯了嗎?”小白詢問。
“所有的思維模型都會有適用條件和邊界,我們還需要知人論世。”
“什麼是知人論世?”
@素心人生設計:知人論世是第三種蒐集思維模型的方法。
它強調我們在讀書時,要了解作者寫作此書的時代背景、作者經歷、思維方式等,以此來了解思維模型的適用條件和運用邊界。
我們常用的方法有:可以瞭解這一時代的思想發展史,也可以閱讀這一主題的研究綜述,還可以自己蒐集整理出作者的思想脈絡。
通過這些方法,就可以理解作者的背景、經歷和思維方法,也就瞭解了這個思維模型的適用條件和運用邊界。
例如巴菲特在自己投資已經成熟後,才提出把所有的精力聚焦在重點上,但例如小白,入職才2年時間,這個時候需要拓展資源人脈,有時候一些行業內的應酬也是必須的。
所以,請認清思維模型的適用條件和運用邊界。你有注意到這個問題嗎?歡迎分享給交流!
#每天一個職場故事# DAY 139
@諮詢師素心:國家二級心理諮詢師,生涯規劃師,美國正面管教父母講師,沙盤遊戲治療師,人際關係諮詢顧問,英國思維導圖導師。
個案時長近1000小時,10年+管理,4年+心理,以結果爲導向,陪你玩轉職場,情感家庭幸福,設計人生做自己,活出素心享清歡!