在除夕前夜坐在家裏敲字，如果沒有周更的倒逼，我可能在工作之餘就不會再去思考更多了。思考是一件讓人很累的事情，當然它也是一件很有意義值得花時間、花精力的事。比如我新一年的flag，已經2月份了，還沒細化。
2021年是我接觸運營的第2個年頭，行業的知識更迭速度之快，讓我常常感到深深的焦慮，我在去年陰差陽錯地選擇了線下教育機構而不是在線互聯網教育，做了幾個月後，發現這個確實比較適合我這慢熱的性格，另外互聯網行業的高強度對老阿姨的我也不太友好。在線教育這一兩年，特別是去年受到yi情的影響，它的發展勢頭更猛了，我在不瞭解在線教育以前，我會羨慕抓住風口的人都賺發了，瞭解之後發現做在線教育的壓力之大，我可能都無法承受，畢竟適合自己纔是最重要的。
爲了補足教育行業知識，我在前幾天剛入手了最新一年的培訓行業專業書籍。在前幾家公司，我並沒有像在這家公司這樣如飢似渴地學習，當時更多的是忙於應付手頭的工作，而領導只覺得你工作辛苦，卻沒有爲公司帶來多少價值，我能夠明顯地感受到我達不到他們對我的期待。我們總是要有好的體驗之後才能知道之前的有多糟糕，有多不合適。人人都喜歡把找工作類比爲找對象，只有合適和不合適。我不能因爲自己做了一份不合適自己的工作就否認了自己優秀的部分就像我不能因爲不合適分手了就覺得以後再也不能遇到更好的人一樣。事實證明，適合自己的好公司一直都有，優秀的異性也一直都在。我們大可不必把自己侷限於當下，放眼看皆是機會，大膽往前走。
過去這一年確實讓我成長了很多，領導的領導和我進行階段性工作面談的時候說到：XX（我領導的名字）不止一次跟我說過你是一個很有目標感的人。我當時聽到的時候很驚訝，也覺得有點不好意思，因爲我並不覺得自己是一個目標感強的人。如果目標感強的話，我不會換行業換工作換得這麼頻繁。我就把它當做領導對我這幾個月工作的肯定吧。只是我內心清楚地知道我離做一個強目標感的人還有很長的距離要走。面談後，我在今年1月底的時候就接到一個統籌的項目，這個統籌的過程讓我很是折磨，好幾次覺得心塞，能明顯地感受到心堵得不行。我在家一個人大哭來發泄情緒。用領導的說法就是：心態崩了。在這個過程我也多次反覆問自己這真的是我想做的管理工作嗎？領導給了我這麼一次寶貴的機會讓我鍛鍊成長，我做成這樣子，也太讓人失望了吧。我現在覺得不當管理，不用統籌項目的自由自在有多難得。我把自己管好了就夠了，原來做決策有這麼難，要承擔的責任有這麼重，要考慮的方面要如此事無鉅細。當然了，這也意味着職位和壓力都是和工資成正比了。我要什麼？
我在來公司幾個月後就有這麼一次統籌管理的體驗後，我能夠切實地感受到要當好管理是有多不容易，需要補足的功課還有很多很多。我既然負責了，就不會臨陣脫逃，好在有春節這個7天的假期，可以讓我好好重新梳理自己的能力模型。最近我特別喜歡一句話：因上努力，果上隨緣。2月的第一天開始，我就給自己立了個flag，做到每天提前半小時，甚至1小時到公司，目的就是爲了能夠早一點到公司，提高效率，把每天的要事理清楚，讓項目順利推進下去。很開心的是，我都做到了，雖然工作量是大多了（平均每天至少11個小時的工作時間），但是效率卻提上去了。我都爲自己感動了。年前的前期籌備階段完成了，年後的落地階段是檢驗效果的時候。我會繼續全力以赴，不讓自己後悔。
今天我在看第六個人的文章的時候突然有個想法，我喜歡看書、寫作都是很個人的事，這個當然是好事，因爲做這兩件事可以讓我開心。而我如果站得高一點，想得遠一點，我應該盡己所能地輸出自己生活、工作中有意義的所思所想（所謂的乾貨），儘量讓讀到的人看完覺得有啓發，有幫助，不只是一篇只屬於自己的文章，這個可以成爲我努力的方向。更是倒逼着我要去多思考，多實踐，多總結沉澱。
目前我的目標已經實現了一半：做難的工作，相信另一半的目標：談容易的戀愛也是早晚的事。