清楚、可執行的目標

每個人腦子裏有什麼,就會按照他的思維框架去做事情,然後,同一件事情就會形成不同的結果。

有點類似雞生蛋蛋生雞的輪迴。

今天負責直播的小主播在壓力下有點情緒繃不住了。

這也沒有,那也沒有,這也要求,那也要求;總是覺得和認定在這樣艱苦缺乏的環境下,領導所想要的效果是沒有辦法完成的。

好不容易自己在叭叭拉拉搜索當中找到了可以成爲關聯性的,稍微大一點的價值。

被另外兩個比較謹慎的同事給否決了。

當時她就紅了眼圈。

有點氣餒的說:這個事情我真的不知道怎麼做了。

下達任務要達到這樣的效果,那樣的效果,結果在支持上面卻是這也沒有那也沒有。

就直接覺得這個事情沒有辦法完成,至少來講我是沒有能力和辦法完成的。


的確我們面對的困難都有,甚至於我們太想把一件事情做好了。

在所有的策劃規劃當中,按照能夠好的方向去準備和投入資源,只有這樣纔有可能達到好的效果。

那麼對於資源不足,又想達到好的效果,這兩個獲得本就是不匹配的。

如果用常規的方法,的確不能完成任務。

但如果搞清楚本次活動的定位和意義,也就不會那麼爲難自己了。

雖然我們向着做好、做優、做優秀的方向去,但本質更多的目的在於測試。

沒有足夠的資源支撐,也不必過於糾結和懊惱。

因爲這件事的目的首先是做成。

做成和做好之間會很大的差異,這中間所產生的落差和不匹配的感覺,如果不明白,真的很痛苦。

明白是爲了什麼而做這件事情,在做的路上,就能夠有的放矢的,不爲難自己,找到路徑達成目標。

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