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奈飛文化手冊

進度1/4

今日閱讀序言,第1條和第2條僱傭成年人和讓全員理解公司業務運行。

企業文化就是企業員工工作的核心準則,共同的行爲標準以及彼此的約定。

奈飛文化的核心是自由責任和紀律,當一家公司一家企業擁有了並不是掛在牆上的文化之後,那麼他也同時具備了核心的競爭力,企業文化,企業的價值觀其實是與個人的價值觀相鏈接的。

關於奈飛文化第1條僱傭成年人

一個心智成熟的人,知道自己該做什麼,不該做什麼,以及對自己的行爲負責,這樣會減少很多的管理成本。

而且對成年人來說,最好的獎勵就是成功本身,

這樣減少了很多的內耗,減少了很多不必要的關於情緒上的糾結。

文化第2條是讓全員理解公司的業務流程。

知道整個公司是如何運作的,並且知道自己是在承擔哪一個部分的業務,這樣對一個高績效的人員人士來說,他會更有工作的動力去鼓勵員工高一層次或者以老闆的角度來思考問題,。上下同欲。

對員工的假設不應該是以蠢笨。爲先提的假設,而是應該反求諸己思考作爲管理者是否將業務流程完全的讓員工知曉。

作爲管理者,對我的啓發是

思考和梳理清晰自己的業務流程,並讓團隊切實知曉

招聘靠譜的成年人,耐心,愛心,責任心。其中最重要點是責任心。一個具備責任心的人,能力不會差。

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